Drew Raphael, en tredje generation af New Yorker, havde en kærlighed til historien, en baggrund i salg og markedsføring og intet job. Så hvad gjorde han?
Han købte en lænestol, klædte sig som en undertaker og begyndte at køre folk omkring New York for at besøge scener af de berømte og berygtede dødsfall.
Startet i 2009, Dead Apple Tours kører nu ni ture om ugen i Raphael's syv sæders tilpassede vintage lyttebil. Og mens en sightseeingtur med dødsstemning lyder som noget, han startede på et indfald, er det i virkeligheden Raphaels forretnings- og markedsplan, der er en stor forretning, selvom han er et enmanshow.
Inspireret idé
Når Jeg kom op med ideen om, at jeg vidste, at jeg var nødt til at gøre noget unikt og anderledes, sagde Raphael, som først overvejede at starte en sightseeingtur i døden, efter at han havde set folkemængderne samlet uden for New York-lejlighedskomplekset i den sene Heath Ledger. Når han havde sin forretningsplan på plads, begyndte han at kigge efter en vintagelysser. Da han fandt det, tog det næsten et år at tilpasse det. Han finansierede tilpasningen og hele opstart med 100.000 dollars af egne penge.
Jeg gjorde alt for mig selv. Ingen forretningslån. Jeg havde pengene sparet og vidste, at jeg ville starte en virksomhed, sagde Raphael.
Først vidste Raphael ikke præcis, hvad han ville gøre, men han vidste, hvad han ville undgå at gøre.
Jeg gjorde ikke Jeg vil ikke køre en murstenmortel, fordi jeg ikke ønskede månedlig leje. Og jeg ønskede ikke at eje inventar, sagde Raphael. Så jeg spurgte mig selv, hvad jeg kunne gøre, det er et produkt, men har ikke noget fysisk element. Sightseeing er en oplevelse.
Ingen dødvægt
Raphael vidste fra begyndelsen, at han for at være rentabel skulle have brug for at holde forretningen lænet og betyde.
Fordi det var min og min kones penge Jeg sørgede for, at jeg vidste, hvad jeg gjorde og tog højde for alt, så de fejl, jeg vidste jeg skulle gøre, ikke ville blive for dyre, sagde Raphael.
Og selvom han troede, han havde forventet Alt i sin forretningsplan fandt han, at han stadig lavede flere fejl, som han havde brug for at afhjælpe.
For en hyrede han i første omgang en chauffør, der kørte på elevatoren, mens Raphael rejste i passagersædet, guidede turen og brugte en bærbar computer var hårdt kablet ind i handskerummet for at vise et diasshow, der spillede på en skærm i bagagerummet.
Han lærte hurtigt, at han ikke havde brug for føreren (eller lønnen i forbindelse med en medarbejder) og tog over at køre elevatoren selv. For at fortsætte med at kunne betjene diasshowet under kørslen, skiftede han til en iPad, som gør det muligt for ham at bruge berøringsskærmen, mens han kører og kører på batteristrøm, og forbliver drevet op, når bilen er lukket.
I dag er hans overhead ekstremt lav, sagde Raphael. Som virksomhedsejer begynder du at have alt, hvad du skal vide, og du behøver ikke alt.
I dag er hans omkostninger opdelt på det minimale minimum: Forsikring, parkering, gas (hans største månedlige omkostninger), vedligeholdelse og marketing. Han skal sælge 25 til 30 pladser om måneden for at bryde lige. Han havde sin første måned i sorten - så at sige - i september.
Street teater
En af grundene til den hurtige tur fra start til rentabilitet er, at Raphael anerkendte fra starten, at hans sightseeingtur havde brug for Vær noget unikt.
Konkurrencen for dollars er ekstremt stram. Jeg vidste, at jeg havde brug for noget virkelig derude og dramatisk, så folk ville identificere med det med det samme, og det ville være branding, sagde Raphael.
For at differentiere sig integrerede Raphael sin marketingplan i alle aspekter af hans forretning. skulle være teatralsk nedsænkning, sagde Raphael. Udover hearse og undertaker outfit ser kundens billetter ud som begravelsesmassekort, og lygten er udstyret med æsker med væv, bare hvis nogen er overvældet af følelser under turen.
Det er rullende præstationskunst, sagde han.
Dead Apple Tours tilbyder private ture til fester på op til syv personer for $ 400. Billetter til hans regelmæssige ture koster $ 45 pr. Person.
Raphaels marketingplan omfatter også aktivt brug af sociale medier - han har i øjeblikket mere end 2.000 Facebook-venner. Han bruger også en meget lavteknologisk marketing metode - plakater - som kan ses overalt på Manhattan. Hans salgsfremmende planer vil nå deres højdepunkt på Halloween, når han deltager i Halloween-parade i New Yorks Greenwich Village.
Mens han er meget begejstret for at være involveret, siger han, at det har været en lang vej at komme til dette punkt. har gået igennem helvede. Det har været stress by, og jeg er borgmesteren, sagde Raphael. Hans råd til nye virksomhedsejere? Kom med et skøn over dine startkostnader og dobbelt så mange.
Derudover sagde han, har tro, sug det op og ved, at du vil blive succesfuld, og du vil tjene penge tilbage.
Crazy Companies: Bizarre Men Succesfulde Forretningsidéer
Sparked: Fem Ideer Bragt til Livet af Iværksættere
Ikke Som Set På Tv! Iværksætterguru rådgiver opfindere
Bedste tabletter med Stylus 2018
Redaktørens note: På CES 2018 i Las Vegas annoncerede flere virksomheder nye eller forbedrede tabletter, der følger med en stylus. For eksempel får Lenovo ThinkPad X1-tavlen en større 13-tommer IPS-skærm med et skærmforhold på 3: 2 og en mere robust tastaturtilslutning. Den skal sælges senere i måneden for $ 1599.
Mistet i oversættelse: 8 International marketing fejler
Opdateret 15. oktober 2013. På anmodning af California Milk Processor Board har vi fjernet en henvisning til en marketingkampagne af den organisation, der hedder "Toma Leche." For at amerikanske virksomheder skal kunne lykkes i udlandet, skal de appellere til deres internationale forbrugerbase. Men hvis det ikke gøres korrekt, kan markedsføring til udenlandske kunder have katastrofale resultater.