Sådan finder du gode medarbejdere
Christian Twardawa er Chief Operating Officer hos Paessler.
Gode medarbejdere er en ringe vare. Men hvad gør virksomhederne for at finde kvalificerede individer? Mange virksomheder ty til søgning desperat. Vi søger konstant også gode medarbejdere, men vi har indset, at desperation alene ikke er nok.
På baggrund af min erfaring anbefaler jeg disse fem trin, som jeg foreslår, er nøglekriterier for vellykket rekruttering. Mens personaleforvaltere i store virksomheder kan kende disse oplysninger, vil din lille til mellemstore virksomhed finde det nyttigt.
Gode produkter Det lyder måske simplistisk, men det overses ofte: gode produkter og tjenester er fundamentet for at tiltrække medarbejdere. Ingen ønsker virkelig at arbejde hos et firma med dårlige produkter eller tjenester. Det er ikke noget du kan tale om med dine venner. "Du arbejder der? Er produktet ikke få dårlige anmeldelser sidst?" Selvfølgelig finder du folk, der skal arbejde for dig, men de er ikke den type medarbejdere, du har brug for til at vokse din virksomhed.
Attraktive arbejdsplads Den gennemsnitlige fuldtidsansatte bruger otte til ti timer pr. dag på arbejdspladsen. Det betyder at han eller hun bruger mere aktiv tid på arbejde end hjemme. Man ville tro, at arbejdsgiverne ville gøre alt for at gøre arbejdspladsen til et sted, som medarbejderne vil være behagelige til og vil gå til.
Langt fra det. Mange virksomheder beboer kedelige, kedelige bygninger og tager lidt til ingen omsorg for at dekorere kontorlokalet. Selvfølgelig kan man argumentere for, at ikke alle har råd til avancerede steder eller designmøbler er for dyre. Og du har ret, det er ikke nødvendigt. Boring kontorbygninger dominerer 'high-end' steder, alligevel. Hvorfor ikke flytte ind i en gammel fabrik eller "art nouveau" bygning? Store møbler behøver heller ikke være dyre. Lad dine medarbejdere afhente det, især hvis de har en flair for design.
Hvad mere gør en arbejdsplads attraktiv? På Paessler AG er læskedrikke, kaffe, slik og frugt gratis, og vi har endda et brusebad med gratis håndklæder samt et afslapningsrum med liggestole. Selvfølgelig kan personalet bringe deres egne drikkevarer og snacks, men de fleste af dem gør det ikke, hvilket efterlader dem dehydreret. Selv i forhold til de ekstra omkostninger for virksomheden har dette en enorm "wow" -virkning for medarbejderne.
Fleksibilitet Jeg betyder ikke bare fleksible arbejdstider, selvom jeg lærte den hårde måde, der tvinger softwareudviklere til at tvinge Arbejde fra ni til fem er ikke produktivt. Mange af vores udviklere arbejder under disse tider, men det er bare et tilfælde, der er bestemt af deres præferencer. Hvis nogen programmerer bedre mellem 11:00 og 21:00, skal han eller hun være fri til at arbejde i disse tider i stedet for de typiske ni til fem.
Vores marketing- og salgspersonale arbejder under almindelige kontortider. Salgspersonale, der arbejder bedre senere, har enten det forkerte job eller skal tildeles forskellige tidszoner. Hvis den cirkadiske rytme kræver en pause, er vores afslapningsrum med luksuriøse loungestole klar og venter.
Fleksibilitet er ikke begrænset til tid for os; hvis du venter på din blikkenslager eller en vigtig pakke, giver vi vores medarbejdere mulighed for at arbejde eksternt (selvom jeg generelt ikke kan lide hjemmearbejdsrum). Jeg er sikker på, at du kan tænke på andre måder at organisere dine arbejdstider, der er specielt velegnede til dine produkter og tjenester.
Ansvar Hvis en arbejdsgiver dikterer hver krydset "t" og prikket "jeg", kan han ikke vær overrasket over at finde sig omgivet af personale, der arbejder til det mindste og ikke tænker for sig selv. Hvad han har brug for, er medarbejdere, der er villige, vikariske agenter for at opretholde status quo. Imidlertid hjælper denne holdning ikke med, at et firma vokser.
Entreprenørarbejdsgivere erkender imidlertid potentialet hos deres medarbejdere og opfordrer dem til at udfordre og udfordre dem i deres opgaver. En medarbejder, som er i stand til at påtage sig ansvar, udvikle ideer og bidrage til virksomheden, har tendens til at være mere drevet og hensigtsmæssig på sin succes end en medarbejder, der hverken får frihed eller ansvar. Hver arbejdsgiver skal afgøre, hvordan denne ansvarskultur kan gennemføres i hans firma.
Paessler AG implementeres gennem horisontal organisation, brede ansvarsområder og "lange snor". Vi har også et 'Månedens medarbejderprogram', selv om det er ret en vittig, overdrevet ære for individuelle forestillinger. Du kan endda arbejde med dine medarbejdere for at finde frem til den bedste måde at få medarbejderne til at påtage sig ansvar.
Appel til medarbejderens sociale netværk Alle virksomheder skal i dag, især med opstanden om sociale netværk, vide, at gennemsnitlig medarbejder arbejder ikke bare, spiser og sover. De fleste bruger en stor del af deres fritid sammen med venner og bekendte, der igen forfølger en række forskellige karriere. Hvis jeg har overbevist mit personale om mig selv og mit firma med et godt produkt, en attraktiv arbejdsplads, fleksible arbejdstider og et job med højt personligt ansvar, kan jeg antage, at deres virkelige eller virtuelle netværk kun hører det bedste om mig og mit firma, og at de vil fortælle kvalificerede ansøgere om virksomheden. I bedste tilfælde har du fået en ny medarbejder tjent til dig på en sølvfad - og rekrutteringen og anbefalingen kostede dig ikke en cent!
De synspunkter, der udtrykkes, er forfatterens og afspejler ikke nødvendigvis Visningerne fra Mobby Business.
Lederskabslærdier: Bliv positiv og rolig under krise
Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslektion fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.
Ingen årlige anmeldelser? Mange arbejdstagere siger ikke så hurtigt
Selvom årlige præstationsevalueringer måske ikke motiverer medarbejderne til at forbedre, er arbejderne opdelt på, om de ønsker at holde disse anmeldelser sådan som de er, finder nye undersøgelser. Samlet set er amerikanske arbejdere næsten lige opdelt på, om de vil holde deres årlige anmeldelser eller erstatte dem med et nyt system med mere regelmæssig feedback, ifølge en undersøgelse fra Eagle Hill Consulting.
Populære Indlæg