Sådan belønner du dine medarbejdere i en hård økonomi
Højtiden er næsten her, men i disse vanskelige økonomiske tider er de store dage bonusser og overdådige feriepartier er over for mange virksomheder. Der er dog stadig måder at vise dine medarbejdere på, at deres hårde arbejde er værdsat. Uanset om du er fastgjort til kontanter eller har lidt ekstra at spare, vil disse tips gøre det til et positivt arbejdsmiljø, uanset hvilken tid på året det er.
Komplimenter. Dette kan virke lidt tyndt, men en positiv kommentar kan gå langt. Folk som at være beroliget på at de laver godt arbejde, og et kompliment er måske den mest direkte måde at lade dem vide (plus det er gratis, og du vil aldrig løbe ud). Hvis en medarbejder har gjort et ekstraordinært arbejde på et projekt eller virkelig har neglet på sin præsentation, skal du gøre noget for at sige noget. Husk, at et kompliment fra en medforbund er altid godt, men en der kommer fra chefen betyder endnu mere.
Hvis din virksomhed har kunder, der regelmæssigt kommer ind på kontoret, kan et kompliment givet foran disse kunder være endnu mere belønning for en medarbejder.
Dr. Steven Hornstein, ejer og læge direktør for Monroe Animal Hospital i Monroe, NJ, sagde, at han regelmæssigt komplimenter sine medarbejdere, mens kunderne er omkring.
"Det viser medarbejderen, at de bliver værdsat, og det hjælper med at vise klienten, at vores medarbejdere er værdsat, hvilket efterlader et godt indtryk af vores praksis, "siger Hornstein.
[Creative Rewards: Unikke feriebonus ideer fra små virksomhedsejere.]
Delegation. Denne taktik er en win-win. På overfladen er det ikke muligt at betragte en medarbejder flere opgaver som en belønning, men det viser at du stoler på ham eller hende nok til at påtage sig et større ansvar - og det betyder lidt mindre arbejde for dig. At tjene chefens tillid er afgørende for at få medarbejderne til at føle sig værdsatte og værdsatte på arbejdspladsen. Hvis du sætter en medarbejder i ansvaret for et projekt eller i en ledende stilling, kan det øge jobtilfredsheden og følelsesfølelsen, en belønning, som penge ikke nødvendigvis kan købe.
Fremme. Ligesom delegation er denne type belønning viser virkelig, at du tror på dine medarbejders evner. For mange virksomheder er lønforhøjelse ikke en mulighed, så en forfremmelse kan kun være i titel (tænk Dwight Schrute i NBC's "The Office", som gik fra assistent til regional manager til assistent regional manager). Men selv en ny officiel titel kan få en medarbejder til at føle sig lidt vigtigere og lader dem vide, at deres engagement i virksomheden ikke er gået ubemærket.
For JJ Hornblass, administrerende direktør for Royal Media Group i New York og Seattle at anerkende medarbejdere, der har været loyale gennem recessionen, er af største vigtighed.
"Belønningen inden for enhver forretning, der især kommer ud af denne seneste recession, er overlevelse," sagde Hornblass Mobby Business. "Der skal være en dybere belønning for folk, der har forvitret den storm ... de kolleger, som du har været i stand til at komme ud af denne mørke økonomiske periode. Du har en tendens til at glemme, hvem der stod hos dig i foxhullet, og jeg er ikke sikker på, at det er rigtigt. "
" Frokost er på mig i dag! " Medarbejdere, der forsøger at spare nogle få bukke med brun- bagging deres frokost vil virkelig sætte pris på denne ene. Afhængigt af hvor mange medarbejdere du administrerer, kan de typer og valg af mad, du har råd til at købe for dem, være begrænset, men at have et varmt eller målt måltid (selv pizza tæller) på kontoret en gang imellem, viser ikke kun, at du bekymrer dig om Dine medarbejdere, men også ofte skaber et mere positivt og produktivt arbejdsmiljø. Vores hjerner har en tendens til at fungere bedre på en fuld mave!
Fleksibel planlægning. For mindre virksomheder med kun få ansatte er en fleksibel tidsplan en god ide måde at lade medarbejderne vide, at du respekterer og forstår at deres liv kan være hektiske uden for kontoret. At tillade og opmuntre dine medarbejdere til at oprette en tidsplan, der passer bedst til deres livsstil (inden fornuft), vil sandsynligvis få dem til at komme på arbejde, da tiden de har brugt der er tid, der passer dem.
John Derderian, administrerende direktør for Consumer Comprehension, LLC i New Jersey, finder dette system særligt effektivt.
"[Flextime-planen] er mere en egentlig belønning," sagde Derderian. "Denne tilsyneladende lille gestus kan virke beskeden, men med familieplaner fragmenteret, er muligheden for flextime tydeligt set af de fleste forbundne som en meningsfuld belønning."
Hvis din virksomhed er lidt større, og denne type planlægning ikke er praktisk for du, en "sommer-timer" -plan - at tilføje en halv time til arbejdsdagen mandag til torsdag og gå tidligt fredag - er en anden måde at give medarbejderne en lidt ekstra velfortjent tid for sig selv.
- Medarbejdere, der handler hos Arbejde udgør stigende risici for arbejdsgivere
- Engagerede medarbejdere hjælper med at øge bundlinjen
- Uhøflige medarbejdere koster virksomheder mere end de ved
Hvorfor medarbejdere hader teamwork
På trods af vigtigheden af at arbejde i hold på kontoret, af medarbejdere foretrækker at gå alene, viser ny forskning. En undersøgelse fra University of Phoenix afslørede, at selvom 95 procent af dem, der nogensinde har arbejdet på et team, mener, at teamarbejde tjener en kritisk funktion på arbejdspladsen, mere end tre Kvartal af medarbejdere vil helst arbejde alene.
AI Faceoff: Siri vs Cortana vs Google Assistant vs Alexa
Enhver iværksætter, sidehustler og multitasking professionel derude ville gerne have en virtuel AI-assistent til at påtage sig nogle af de kedelige daglige opgaver, der følger med eksisterende i den moderne tid. Som med enhver ny teknologi, kan det dog være svært at adskille hype fra fakta. Der er fire store spillere, der konkurrerer om opmærksomhed: Amazon (Alexa), Apple (Siri), Google (Google Assistant) og Microsoft (Cortana).
Populære Indlæg