"Rekruttering er en salgs proces, og folk har muligheder," siger Adam Robinson, administrerende direktør for ansøger tracking system Hireology. "Du skal have en jobbeskrivelse, der er bygget til publikum, der bruger det. Se på beskrivelsen som en markedsføringsmulighed."
Virksomheder savner nogle gange nogle af de bedste jobkandidater, fordi jobbeskrivelsen ikke er engagerende nok , Sagde robinson. Hvis beskrivelsen er kedelig, vil kandidaten se det som en afspejling af virksomheden. Et andet fælles problem er en oversvømmelse af ukvalificerede ansøgere på grund af en alt for bred jobbeskrivelse.
"Når virksomheder oplever en overflod af kandidater til en bestemt rolle, er det nok fordi beskrivelsen er alt for bred," fortalte han Mobby Business. "Hvis du får de 'forkerte' kandidater, skal du prøve sproget i din jobbeskrivelse. Det vil sænke arbejdsbyrden [for dig], er det folk, der kender fra beskrivelsen, om jobbet passer godt."
Robinson delte Følgende tips til udarbejdelse af en overbevisende jobbeskrivelse, der finder den rette balance mellem for vag og for specifik.
Start stærk.
"Har en strategi og forstå dine bedste kilder til kandidater," sagde Robinson. "Store jobborde er et godt sted at starte. Sociale medier er også en god måde at styrke dit firma brand og få bred distribution. Tale om job og muligheder på Facebook og Twitter - hvis det er gjort den rigtige måde, vil det få folk til at gælder. "
Oprindeligt udgivet på Mobby Business
.
6 Måder Din teknologi Manners har brug for forbedring
Pamela Eyring, præsident for protokollen School of Washington, sagde data viser, at dagens medarbejdere er mere engagerede i deres gadgets end de er til hinanden. Nylige undersøgelser har fundet ud af, at mobilt udstyrs etikettebrud på arbejdspladsen er steget med 51 procent fra tre år siden, mens næsten 70 procent af amerikanerne siger, at de vidner om dårlig mobiltelefonetikette mindst en gang om dagen.
Er du en sand leder eller bare en chef?
Medarbejdere vil føle, at de er en del af et hold. En leder, som en coach, bør have deres medarbejderes interesser i tankerne, samtidig med at man opmuntrer til forbedrings- og trænings talent. Men der skelnes mellem at være bare en chef og være leder - og det kunne gøre eller ødelægge hele din Selskab.