Forlovelsesregler: Sådan får du større medarbejderindkøb

Selv om medarbejderengagement er stigende, er det stadig ikke på det niveau, som arbejdsgiverne gerne vil have, viser ny forskning.

En undersøgelse fra bemandingsfirmaet Robert Half afslørede, at 60 procent af lederne siger, at deres medarbejdere er mere engagerede i arbejdet, end de var for tre år siden. 52 procent af de undersøgte sagde imidlertid, at de stadig er bekymrede for, at deres arbejdstagere ikke er så investeret i deres job som de kunne være.

Paul McDonald, senior administrerende direktør hos Robert Half, sagde medarbejderinddragelse er vigtigt for organisationer, fordi arbejdstagere der er mere hengivne til deres job er også mere produktive.

"De er typisk også mere dedikerede holdmedlemmer og mindre tilbøjelige til at hoppe skib," sagde McDonald i en redegørelse. "Dette er en særlig vigtig overvejelse for virksomheder i det nuværende miljø med lav arbejdsløshed og mangel på faglærte arbejdere."

Undersøgelsen viste, at de mest engagerede medarbejdere er dem i Los Angeles, San Francisco, Chicago, Phoenix og St. Louis.

"Medarbejdere er mere tilbøjelige til at blive forlovet, når de får nye udfordringer og regelmæssig feedback," sagde McDonald. "De vil også finde mere mening og motivation i deres arbejde, når de forstår, hvordan deres bidrag passer til virksomhedens overordnede mål."

For at forbedre medarbejderindgriben tilbyder Robert Half arbejdsgivere flere tips:

1. Diskuter deres fremtid. Forklar medarbejderne deres mulige karriereveje inden for organisationen. Tal om muligheder for fremskridt og hvad de behøver for at nå frem til virksomhedens stige. Det er vigtigt, at medarbejderne ved, hvor de er på vej, og at deres arbejdsgiver kan hjælpe dem med at komme dertil.
2. Støtte innovation. At lade dem gøre interessante og meningsfuldt arbejde er nøglen til at holde medarbejderne glade. Opmuntre dine medarbejdere til at påtage sig nye projekter, som de finder givende.
3. Kommuniker regelmæssigt. Medarbejdere vil sandsynligvis føle sig mere forbundet med deres job, når de har positive samarbejdsrelationer med deres chefer. De ansvarlige skal sørge for, at deres medarbejdere ved, at de altid er tilgængelige for at diskutere deres spørgsmål og bekymringer.
4. Vis interesse for dine medarbejdere. Se ikke på hver medarbejder som et andet navn. Gør en indsats for at lære om hver enkelt, herunder deres mål og ambitioner samt deres interesser uden for arbejdet.
5. Hold dit team fuldt bemandet. Medarbejdere, der føler sig overarbejde, er mindre tilbøjelige til at blive forlovet. Sørg for at holde øje med dine teams arbejdsbyrder og overveje at flytte projekter rundt eller ansætte nye medarbejdere, hvis de begynder at blive overvældet med hvad der er på deres plade.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 2.200 chefsfinansierede fra virksomheder i mere end 20 af de største amerikanske storbyområder.

Hvorfor ansættelse freelancere giver mening for små virksomheder

Har du brug for nyt talent, men har ikke ressourcerne eller ønsket om at påtage sig en heltidsansat? Ansættelse af freelancer er svaret. Og med freelance-ansættelse i stigende grad, vil du bare være en af ​​de mange virksomheder, der hopper på freelance-vognen. "Frilansrevolutionen" Dagens lejeklima går igennem et stort skifte, hvor en øget konkurrence vil føre et stigende antal virksomheder til at investere i freelance talent, forudsiger The Platon Group, et outsourcet salgs- og marketingfirma, der giver muligheder og træning for frilansere.

(Ledelse)

Medarbejderuddannelse: 3 Nyttige tips til små virksomheder

Når du driver en lille virksomhed, kan din tilgang til medarbejderuddannelse ende med at blive "lære som du går". Det er svært at bryde væk fra den daglige drift og gøre det tid til at træne og akklimatisere en ny medarbejder til dit firma, men uden denne vejledning kan dine medarbejdere gå tabt i blandingen.

(Ledelse)