Forlovelsesregler: Sådan får du større medarbejderindkøb

Selv om medarbejderengagement er stigende, er det stadig ikke på det niveau, som arbejdsgiverne gerne vil have, viser ny forskning.

En undersøgelse fra bemandingsfirmaet Robert Half afslørede, at 60 procent af lederne siger, at deres medarbejdere er mere engagerede i arbejdet, end de var for tre år siden. 52 procent af de undersøgte sagde imidlertid, at de stadig er bekymrede for, at deres arbejdstagere ikke er så investeret i deres job som de kunne være.

Paul McDonald, senior administrerende direktør hos Robert Half, sagde medarbejderinddragelse er vigtigt for organisationer, fordi arbejdstagere der er mere hengivne til deres job er også mere produktive.

"De er typisk også mere dedikerede holdmedlemmer og mindre tilbøjelige til at hoppe skib," sagde McDonald i en redegørelse. "Dette er en særlig vigtig overvejelse for virksomheder i det nuværende miljø med lav arbejdsløshed og mangel på faglærte arbejdere."

Undersøgelsen viste, at de mest engagerede medarbejdere er dem i Los Angeles, San Francisco, Chicago, Phoenix og St. Louis.

"Medarbejdere er mere tilbøjelige til at blive forlovet, når de får nye udfordringer og regelmæssig feedback," sagde McDonald. "De vil også finde mere mening og motivation i deres arbejde, når de forstår, hvordan deres bidrag passer til virksomhedens overordnede mål."

For at forbedre medarbejderindgriben tilbyder Robert Half arbejdsgivere flere tips:

1. Diskuter deres fremtid. Forklar medarbejderne deres mulige karriereveje inden for organisationen. Tal om muligheder for fremskridt og hvad de behøver for at nå frem til virksomhedens stige. Det er vigtigt, at medarbejderne ved, hvor de er på vej, og at deres arbejdsgiver kan hjælpe dem med at komme dertil.
2. Støtte innovation. At lade dem gøre interessante og meningsfuldt arbejde er nøglen til at holde medarbejderne glade. Opmuntre dine medarbejdere til at påtage sig nye projekter, som de finder givende.
3. Kommuniker regelmæssigt. Medarbejdere vil sandsynligvis føle sig mere forbundet med deres job, når de har positive samarbejdsrelationer med deres chefer. De ansvarlige skal sørge for, at deres medarbejdere ved, at de altid er tilgængelige for at diskutere deres spørgsmål og bekymringer.
4. Vis interesse for dine medarbejdere. Se ikke på hver medarbejder som et andet navn. Gør en indsats for at lære om hver enkelt, herunder deres mål og ambitioner samt deres interesser uden for arbejdet.
5. Hold dit team fuldt bemandet. Medarbejdere, der føler sig overarbejde, er mindre tilbøjelige til at blive forlovet. Sørg for at holde øje med dine teams arbejdsbyrder og overveje at flytte projekter rundt eller ansætte nye medarbejdere, hvis de begynder at blive overvældet med hvad der er på deres plade.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 2.200 chefsfinansierede fra virksomheder i mere end 20 af de største amerikanske storbyområder.

Arbejde er ikke retfærdigt ... Specielt for kvinder

Kvinder får en rå aftale på arbejdspladsen, og det er ikke deres fantasi. Ny forskning finder ud af, at kvinder står over for flere forhindringer og har færre muligheder på arbejdspladsen end mænd. En undersøgelse i Arbejds-, Beskæftigelses- og Samfundsdatabasen opdagede, der betales mindre, og deres job er mindre fleksibel og mere stressende end mænds job.

(Ledelse)

Hvilken slags leder er du? 9 Lederskabstyper og deres styrker

Som medarbejder kan din personlige arbejdsstil og tilgang ikke være meget for nogen ud over din chef og de nærmeste teammedlemmer. Men når du bliver ledende, er dine opførsel og færdigheder pludselig i fokus. Fordi så mange mennesker stoler på dig som vejledning og inspiration, er det vigtigt at undersøge dine vaner og overveje, hvordan de kan opfattes i dit lederskab rolle.

(Ledelse)