Færdighederne til succesfulde arbejdspladshold Brug
Succesfulde hold omfatter ikke kun medarbejdere med varierede færdigheder. De mest effektive arbejdspladshold består af dygtige kommunikatorer, nye forskningsresultater. For at teams skal nå deres fulde potentiale, skal deres medlemmer være dygtige til "informationsudvikling" -discussioner, ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i organisatorisk adfærd og Human Implementation Processes journal.
Udarbejdelse af information involverer holdmedlemmer åbenlyst at udveksle relevant information og ideer, søge præcisering af perspektiver udbudt af andre og diskutere og integrere denne information og feedback. Forskere siger kun, når denne færdighed er mestret, vil tværfunktionelle hold kunne udnytte deres vidtrækkende viden for at opnå succes.
Forskere sagde, at når holdmedlemmer hurtigt kan komme på samme side, er de bedre i stand til at afgøre, hvilke oplysninger der er relevante og diskutere på en tankevækkende og detaljeret måde.
Disse kommunikationsevner er især vigtige for hold, der arbejder med mere besværlige udfordringer. Forskerne opdagede, at jo mere "turbulent" eller uforudsigeligt arbejdsmiljøet er, desto vigtigere informationsudviklingsdiscussioner er et holds succes.
Det modsatte gælder imidlertid for hold, der arbejder med mere rutinemæssige problemer, som detaljeret kommunikation viste sig at være af minimal værdi og undertiden endda en udtømning af ressourcer.
Christian Resick, studiens hovedforfatter og en lektor ved ledelsen på Drexel University, sagde specialiserede tværfunktionelle hold, der arbejder i dynamiske, hurtige miljøer bedre, når deres medlemmer ikke kun har de rigtige tekniske færdigheder, men også har evnen og motivationen til at udveksle information på en rig og detaljeret måde.
"I mindre forstyrrende miljøer bør teams fokusere mere på dannelsen af rutiner og vedtagelsen af accepterede praksis for at få beslutningsprocesser, "Resick sagde i en erklæring.
Undersøgelsen afslørede også et andet kritisk element, når man samler succes fulde hold: herunder medlemmer, der er motiverede til at dele i ledelsen af holdet, villige til at samarbejde, når de træffer beslutninger og er i stand til at stole på dem, de arbejder med.
Resick sagde medarbejdere, som har et højt selvstændighedsniveau, har tendens til at mistro andre, som kan spore holdet.
Undersøgelsen var medforfatter af Toshio Murase og Leslie DeChurch of Georgia Institute of Technology og af Kenneth Randall fra Banner Health, et nonprofit for sundhedsvæsenet.
Oprindeligt udgivet den 9.99. Nyheder Dagligt
Uhøflig adfærd kan spredes som et virus
Uhøflige medarbejdere påvirker ikke bare alle på kontoret - de har også en bredere indvirkning på deres samfund gennem en krusningseffekt, der endda kan rejse til andre virksomheder. Det er konstateringen af ny forskning fra Baylor Universitet, hvilket tyder på, at stress skabt af incivility på arbejdspladsen kan være så intens, at det i slutningen af dagen er taget hjem af arbejderen og påvirker trivsel hos arbejdstagerens familie og partner, som igen lægger stresset på hans eller hendes arbejdsplads.
Selv om den uafhængige arbejdsstyrke fortsætter med at vokse
Undersøgelsen viser, at 40 procent af alle amerikanske arbejdstagere på en eller anden gang har arbejdet uafhængigt. Procentdelen forventes at fortsætte med at klatre i det kommende år. Undersøgelsens forfattere forudsagde, at halvdelen af den amerikanske arbejdsstyrke inden for de næste fem år har oplevet at arbejde selvstændigt.
Populære Indlæg