Succesfulde hold omfatter ikke kun medarbejdere med varierede færdigheder. De mest effektive arbejdspladshold består af dygtige kommunikatorer, nye forskningsresultater. For at teams skal nå deres fulde potentiale, skal deres medlemmer være dygtige til "informationsudvikling" -discussioner, ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i organisatorisk adfærd og Human Implementation Processes journal.
Udarbejdelse af information involverer holdmedlemmer åbenlyst at udveksle relevant information og ideer, søge præcisering af perspektiver udbudt af andre og diskutere og integrere denne information og feedback. Forskere siger kun, når denne færdighed er mestret, vil tværfunktionelle hold kunne udnytte deres vidtrækkende viden for at opnå succes.
Forskere sagde, at når holdmedlemmer hurtigt kan komme på samme side, er de bedre i stand til at afgøre, hvilke oplysninger der er relevante og diskutere på en tankevækkende og detaljeret måde.
Disse kommunikationsevner er især vigtige for hold, der arbejder med mere besværlige udfordringer. Forskerne opdagede, at jo mere "turbulent" eller uforudsigeligt arbejdsmiljøet er, desto vigtigere informationsudviklingsdiscussioner er et holds succes.
Det modsatte gælder imidlertid for hold, der arbejder med mere rutinemæssige problemer, som detaljeret kommunikation viste sig at være af minimal værdi og undertiden endda en udtømning af ressourcer.
Christian Resick, studiens hovedforfatter og en lektor ved ledelsen på Drexel University, sagde specialiserede tværfunktionelle hold, der arbejder i dynamiske, hurtige miljøer bedre, når deres medlemmer ikke kun har de rigtige tekniske færdigheder, men også har evnen og motivationen til at udveksle information på en rig og detaljeret måde.
"I mindre forstyrrende miljøer bør teams fokusere mere på dannelsen af rutiner og vedtagelsen af accepterede praksis for at få beslutningsprocesser, "Resick sagde i en erklæring.
Undersøgelsen afslørede også et andet kritisk element, når man samler succes fulde hold: herunder medlemmer, der er motiverede til at dele i ledelsen af holdet, villige til at samarbejde, når de træffer beslutninger og er i stand til at stole på dem, de arbejder med.
Resick sagde medarbejdere, som har et højt selvstændighedsniveau, har tendens til at mistro andre, som kan spore holdet.
Undersøgelsen var medforfatter af Toshio Murase og Leslie DeChurch of Georgia Institute of Technology og af Kenneth Randall fra Banner Health, et nonprofit for sundhedsvæsenet.
Oprindeligt udgivet den 9.99. Nyheder Dagligt
Quiz: Er du en god medarbeider? 10 Spørgsmål til at spørge dig selv
At være en god medarbejder handler om meget mere end bare at komme op på tide, være uafhængig og få dit arbejde udført. For at være en god medarbejder skal du også arbejde godt sammen med andre. Så hvad tager det at være en holdspiller? Ledelsespsykolog Dr. Karissa Thacker sagde, at det handler om konsistens og kommunikation.
Social Media Success: En Guide til Jobsøgende
Indsættelse af tvivlsomt indhold på sociale medier kan dræbe dine chancer for at få et job, men det, du postede, kunne også føre din ansøgning til toppen af stakken. Hvis det sker korrekt og professionelt, er sociale medier platforme et godt sted at dele resultater og frivilligt arbejde. Rekruttere søger kandidater online, og hvad de finder hjælper med at bestemme hvem der får jobbet.