Jeg udfordret traditionel arkitektur Kulturer og hjulpet vores succes

Da min partner Koos Louw og jeg besluttede at starte vores eget arkitektfirma i 2014, vidste vi, at vi ønskede at skabe en anden slags designpraksis. Den arkitektoniske industri har historisk været et manddomdomineret felt med en gammeldags tilgang til arbejdspladskultur. Store, traditionelle arkitekturvirksomheder har en tendens til at være intense højtryksbutikker, hvor kun de, som ofrer deres sociale liv til jobbet, har tendens til at fremme. Mindre butikker har en tendens til at have et mindre presset miljø og fokusere på kunder i et enkelt branchesegment.

Vi ønskede at starte en virksomhed, der kunne tiltrække en række store firmaer, samtidig med at de fremmer en mere progressiv, retfærdig atmosfære. Jeg er stolt over at sige det på bare tre korte år, vi har etableret det firma, vi havde håbet på at skabe. Ud over de 50 års kombineret erhvervserfaring, som vi har bragt til venture, har vores medarbejdere 26 talentfulde individer med forskellig baggrund, porteføljer og ekspertise. Dette fantastiske, smidige team har trukket højt profilerede kunder som Wynn, Charter, Massachusetts Port Authority og Toshiba; og vores firma har fordoblet sine indtægter hvert år siden dets grundlæggelse.

Tiltræk det bedste talent

Alle arkitekturfirmaer har brug for begavede, kreative medarbejdere til at lykkes, og Koos og jeg vidste, at vi ville have brug for at bringe de bedste folk til at lave vores vision en realitet. Vi tiltrak talent med løftet om moderne samarbejdspraksis, der gør det muligt for medarbejderne at arbejde sammen både ind og ud af kontoret ved hjælp af en række teknologier. Ved at tilbyde hele vores team værktøjer med fjernarbejde, fleksible tidsplaner og ubegrænset ferie har vi forsøgt at skabe et retfærdigt miljø, hvor alt kan lykkes uanset oplevelsesniveau eller personlige forpligtelser.

Ved at omdefinere betydningen af ​​"fleksible tidsplaner "og tilbyder ubegrænset ferie, giver vi nogle af de mest generøse fordele og forlade politikker i branchen uden at ofre kundens fokus. Dette giver vores medarbejdere et retfærdigt arbejdsmiljø, mens vi planlægger området for professionelle vækstmuligheder. I et erhverv, der traditionelt domineres af hvide mænd, har vi et personale, der er over 80 procent kvinder og omfatter mennesker fra en række forskellige etniske baggrunde. Vores progressive politikker har hjulpet os med at tegne erfarne samarbejdspartnere til vores team og skabe et miljø, hvor de kan trives. Denne strategi har været en vigtig komponent til vores vækst og fastholdelse.

Vi har årtiers erhvervserfaring, der dækker næsten alle brancher, der er tænkelige. På grund af vores teams styrke har vi også trukket højtprofilerede kunder fra sektorer som videregående uddannelser, kultur og K-12 uddannelse. Med hvert nyt projekt har vi vist bredden af ​​vores viden og talent; og det fortsætter med at hjælpe os med at tiltrække nye og spændende kunder.

Integreret balance mellem arbejde og privatliv

Vores kunder kan nå os alle tidspunkter, da vores personlige mobilnumre er tilgængelige for dem. Vores team giver en høj grad af lydhørhed, da vi alle er udstyret med værktøjerne til at arbejde eksternt, om vi designer eller svarer på e-mails.

Arkitekturindustrien er ved at bremse udviklingen til en mere moderne industri med lige muligheder og en mere forskelligartet arbejdsstyrke. Retention af kvinder og mindretal er fortsat en udfordring. Men forandring sker langsomt, især for de store, længe etablerede firmaer, der ikke kan slippe af med den gamle skoles måde at arbejde på.

Saam Architecture fører vejen for en ny generation af arkitektfirmaer ved at udfordre status quo og skabe et arbejdsmiljø, der giver både fremragende service til kunden og et plejende arbejdsmiljø for vores medarbejdere.

Om forfatteren: Med mere end 20 års erfaring har Diana praktiseret arkitektur i både USA og Italien med projekter i hele kontinentale USA og Europa. Diana co-grundlagde Saam Architecture i juni 2014.

---

Small Business Grants: Hvad Førstegangsansøgere har brug for at vide

Leder du efter en måde at få lidt penge på til din lille virksomhed? Et lån er ikke din eneste mulighed: Mange offentlige organisationer tilbyder stipendier til lokale virksomheder, der opfylder visse krav og kvalifikationer. "Hver stat og amt har adgang til midler for at hjælpe små virksomhedsejere med at få den kapital, der er nødvendig for at tilføje [ting som] job, udstyr eller fast ejendom, "siger Kyle Dixon, økonomidirektør for snackfirma Cosmos Creations.

(Forretning)

De bedste små byer til opstarter

En adresse i New York eller Silicon Valley er ikke, hvad det engang var, især for små virksomheder. Faktisk er små og mellemstore virksomheder nu lokket til at blive eller blive startet i en række byer, der spænder fra Des Moines, Iowa til Miami. "Det opsving, vi har haft, er blevet distribueret meget ujævnt geografisk, så der er mange byer, der ser deres futures som ikke vender tilbage til fortiden, så de søger nye vækstkilder, nye kilder til jobskabelse og nye kilder til innovation ", siger Thom Ruhe, vicepræsident for iværksætteri for Ewing Marion Kauffman Fundament.

(Forretning)