Jeg stod i finansdistriktet og kiggede op på den sorte røg, der bugede fra gulvet, hvor mit kontor var. Jeg har aldrig hørt eksplosionen af det andet fly, der rammer tårnet, men jeg løb stadig. Seksten år senere og billederne af 11. september 2001 forbliver krystalklare.
Mit kontor var på 96. etage i World Trade Center nordtårn. På den dag kørte jeg bagud, fordi jeg slap min tøjvask ud, hentede min mail og tog et lokaltog. At være fem minutter for sent, reddet mit liv, da alle mine kolleger, der var på kontoret, alle 297 af dem, blev dræbt. Efter 9 måneders sorg tog jeg en ferie og fandt mig selv på en strand med en drink i min hånd, der afspejler 2001, et frygteligt år. Jeg havde lukket et firma og afskediget 30 personer, der rapporterede til mig. Jeg var ledig i fire måneder og landede et job, der ikke var en god form. Så skete der 9/11.
Da jeg stirrede på mit glas, indså jeg, at det var lige halvt fyldt. Jeg tænkte på mig selv: "Okay, godt, hvad har det skete i år?" Til at begynde med mødte jeg min kone, mens jeg spillede co-ed softball. Jeg stoppede med at rejse på arbejde og begyndte at spille holdesport igen og fandt, at jeg elskede kamratskapet i mine hold. Desuden oplevede jeg den enorme udmattelse af medfølelse efter terrorangrebene.
Jeg vidste, at livet kunne være bedre, hvis flere mennesker havde virkelige personlige forbindelser, omsorgsfulde lokalsamfund og en følelse af leg. Så i 2002 lancerede jeg ZogSports, en velgørenhedsfokuseret, co-ed social sports liga. Siden vores første sæson på 26 touch fodboldhold er vi vokset til seks byer, med over 100.000 spillere og over $ 3.4MM doneret til velgørende organisationer valgt af vindende hold. Vi fejrede bare vores 15-års jubilæum, og jeg er stolt af at sige, at vi er vokset hvert år. Derudover har vi modtaget flere "Bedste steder at arbejde" priser og en B-Corp "Best for World: Community" -prisen. Mit job får mig til at komme til arbejde hver dag. Vi har været fokuseret på vores kerneforretning, samtidig med at vores ligaer stadig føles som et fællesskab, og vores spillere oplever de forbindelser, de har brug for til at leve lykkeligere liv. Vi har heller ikke accepteret udenlandske investeringer eller vokset hurtigere, end vi troede var bæredygtige. For cirka fem år siden begyndte vi at modtage anmodninger fra erhvervskunder, der spurgte, om vi kunne organisere feltdage, private turneringer og kontorsaktiviteter for at forbedre deres virksomhedskultur . Dette faldt sammen med samtaler, jeg har haft med venner, hvoraf mange havde ledende roller hos imponerende virksomheder, der fortalte mig, hvor meget de hadede deres job. Det var gnisten til vores anden forretning, ZogCulture. Arbejdspladsen er en god ramme for at fokusere på at skabe forbindelser, fællesskab og en følelse af leg. Ud over ZogSports samarbejder ZogCulture med hundredvis af virksomheder, der repræsenterer 10.000 medarbejdere, for at forbedre medarbejderengagement og bringe leg på arbejdspladsen.
Hvad der er startet med tragedier er vokset til en organisation, der skaber forbindelser, fællesskab og leg for hundredtusinder af mennesker hvert år. Vi tror på, at dette vil ændre verden på vores lille måde.
Om forfatteren:
Rob Herzog besluttede at bygge videre på den enorme menneskelige velgørenhed han oplevede efter 9/11 og hjælpe med at fremme samfundet i New York ved at skabe ZogSports, som opfordrer New Yorkers til at bevare perspektiv og en mere afbalanceret livsstil ved at have det sjovt samtidig med at give noget tilbage til samfundet. Robert har en MBA i Entrepreneurial Management fra Wharton School ved University of Pennsylvania og en BA i økonomi fra Brown University.
Tid til at lade gå? 15 Ekspert Tips til Firing Medarbejdere
Løsning af et problem medarbejder er absolut nemmere sagt end gjort. Før du kan skyde en person, skal du sørge for at have alt i orden og er går om det på den rigtige måde. At brænde en person for hurtigt eller uden at tage de rette skridt kan føre til en ubehagelig situation eller endda juridiske problemer, der kan gøre store skader på din virksomhed.
Markedsføringstips til billedbaserede sociale medieplatforme
Hvordan kan marketingfolk tappe ind i den enorme værdi af billedbaseret socialt medieindhold? For det første skal du forstå, hvordan dine kunder bruger visuelle platforme. Marketingeksperter tilbød følgende tips til at hjælpe mærker med at udnytte kraften i et fotografi. Har en klar strategi Som med enhver social media marketingindsats har din virksomhed brug for en klar strategi for at bruge billedbaserede platforme, en direkte links til dine andre marketingmål.