5 Fælles adfærd, der forhindrer kvinders karrierer
Kvinder har gjort mange fremskridt de seneste år, der har indsnævret kønsforskellen på den moderne arbejdsplads. Men vi er ikke der endnu - Kvinder kan og bør styrke deres position og tage stilling til sig selv i deres kontorer for at lukke dette hul endnu længere.
Mobby Business talte med fire succesfulde kvindelige virksomhedsledere om adfærd og mindetsets kvinder få det til at holde deres karriere tilbage, og hvad kvinder skal gøre i stedet for at komme videre.
Kun fokusere på præstationer
Nogle kvinder tror fejlagtigt, at deres præstationer på arbejdspladsen er den vigtigste faktor i at flytte op ad stigen. Hvis du fortsætter med at give det dit hele og få gode resultater, vil nogen til sidst lægge mærke til og fremme dig, ikke? Ikke nødvendigvis. " Hardt arbejde alene vil ikke få dig, hvor du skal hen, "sagde Lindsay Chason Tillie, direktør for merchandising hos Home Depot og MBA @ UNC ambassadør. I virkeligheden afhænger kvinders fremskridt af tre faktorer: ydeevne, billede og eksponering.
Med henvisning til den almindeligt anvendte PIE-model sagde Chason Tillie, at ydeevne kun udgør omkring 10 procent af, hvad der vil øge din succes på arbejdspladsen. Image - hvordan du præsenterer dig selv for andre som professionel - er 30 procent, og eksponering for de rigtige personer og muligheder er 60 procent.
"Samtaler sker bag lukkede døre om højtydende medarbejdere," sagde Chason Tillie. "Du har brug for at vide noget om disse magtspillere, og de har brug for at vide om dig. Du har brug for din elevator tale, men ikke kun fokusere på hvad du laver. Tænk på og arbejder aktivt på dit billede til folk, der beskæftiger sig med dig dag til dag, og sørg for, at du får eksponering for personer, der har positionel og politisk magt i organisationen. Det er ikke så simpelt som at sidde ved dit skrivebord. "
Stille stille
Fra en ung alder, mange kvinder læres at være høflige og udsatte for andre. De kan frygte, at de ved at udtrykke deres meninger bliver betragtet som for argumentative eller aggressive. Men tavshed kan let forveksles med frigørelse, så det er bedre at risikere det, hvis du vil blive taget alvorligt på arbejdspladsen.
"I stedet for at bede om at deltage eller spørge, hvorfor de ikke deltager, svarer [kvinder med] stilhed , "siger Carlynne McDonnell, forfatter af" The Every Woman's Guide to Equality "(Ændring i vores livstidspresse, 2015). "Ved ikke at tale op accepterer kvinder, hvad der sker. Det er svært at tale op og kan komme til personlig og professionel pris, men tavshed har aldrig hjulpet nogen med at opnå noget."
Lauren Van Wazer, vicepræsident for den globale offentlighed politik på indholdsleveringsnetværk Akamai, sagde hun oplevede dette tidligere i sin karriere. Hun deltog ikke altid i møder og plejede at favorere en-til-en samtale snarere end store gruppeindstillinger.
"Jeg var tilbageholdende med at bidrage, dels fordi jeg var for høflig og følte mig uhøflig at afbryde andre, "Van Wazer fortalte Mobby Business. "Jeg har siden lært, at hvis du ikke taler op under møder, har folk en tendens til at undre sig over, hvorfor du er der og hvad du tænker. Jeg tvinge mig selv til at sige noget i hvert møde, jeg deltager i."
Det er vigtigt at huske, at du er på mødet af en grund, sagde Van Wazer - din indsigt er værdsat som en del af holdet. Når du deler disse indsigter, vil dine kolleger og overordnede erkende, at du er interesseret i at bringe noget til bordet.
Konkurrere med (i stedet for at støtte) andre kvinder
Kvinder kan hurtigt rive deres medmennesker for at komme videre, men det er ikke en god strategi. Du behøver ikke være bedste venner med hver kvinde på dit kontor, men du bør gøre en indsats for at holde sammen og hjælpe en anden med at nå sine karrieremål, hvis du er i stand til.
"Kvinder gør ikke ... taler for [hinanden] på arbejdspladsen," sagde Chason Tillie. "Som en mentor prøver jeg at bruge ekstra en-til-en gang med kvindelige [mentees]. Når du bruger ekstra tid, lærer du virkelig nogen. Hvad du skal gøre er at nå ud til den persons chef "Hun er rigtig god. Vi har det heldigt at have hende. Giver du hende, hvad hun behøver for at være glad her?" "
Jude Miller Burke, en taler og forfatter af" The Millionaire Mystique: How Working Women Become Velhavende og du kan også "(Nicholas Brealey America, 2014), var enig i, at kvinder skulle støtte hinanden. Hun anbefalede at tiltræde professionelle kvindegrupper på dit område, især hvis din industri er særligt manddomineret.
"Kvinder skal ... fuldt ud engagere sig i deres arbejdsmiljø," tilføjede McDonnell. "Vær teamspillere, ledere, mentorer. Vær vidende, vær forberedt, være engageret."
Ikke tid til netværk
Netværk er et vigtigt redskab for alle fagfolk, der ønsker at fremme deres karriere. Hvis du ikke gør dette til en prioritet, kan du gå glip af gode forbindelser og muligheder, der kan hjælpe dig med at bevæge dig op.
"Mange kvinder har det så travlt med at udføre opgaver, de tager ikke tid til at arbejde sammen," Miller Burke sagde. "Det er afgørende for succes at opbygge autentiske relationer med en bred vifte af individer inden for og uden for deres organisation." Kommunikation godt, at være komfortabel med dig selv og lære at socialt påvirke andre er vigtige færdigheder. "
" Næsten hvert nyt job Jeg har fået jeg gennem netværk, "tilføjede Van Wazer. "Muligheden for netværk kan åbne nye døre, som du aldrig vidste eksisterede, så fortsæt med at opbygge og udnytte relationer i hele din karriere."
Som en del af disse netværksaktiviteter anbefalede Miller Burke at finde en mentor, der kan forsyne dig rådgivning, viden og opmuntring. Men mentoriet virker på begge måder, og når du har nået et højere niveau af din karriere, bør du forsøge at "give tilbage" og mentorere en mindre erfaren end dig, sagde Chason Tillie. "
" "Gør det for andre", hun sagde. "Tak til de mennesker, der har fået dig, hvor du er. Lad dem vide, at de har haft den indvirkning, og betal derefter den videre. Sørg for, at dine potentielle menteer ved, at de er gode, og at du vil investere i dem og hjælpe dem med at få det sted, de ønsker at gå. "
Giver op efter en fejl
Chason Tillie sagde, at kvinder har tendens til at høre" nej "som" aldrig ", i modsætning til mænd, der hører det som" ikke lige nu ". Kvinder bør omskole deres hjerner for ikke at acceptere et negativt svar eller en kritik som den absolutte ende af en samtale. "
" "Kvinder er iboende defeatister om nej," sagde Chason Tillie. "Hvis nogen ikke var enig i dig, så er det ok. Måske kan du ændre ideen [eller] komme til den med en anden vinkel, der kan få dig til at" ja ". At være i stand til kontinuerligt at bede om ting, der er ubehageligt, er en god færdighed at udvikle. "
" Omveje og fejl er en del af succesen, "tilføjede Miller Burke. "Femoghalvfjerds procent af de millionærer og multimillionærer, jeg interviewede [for min bog], havde oplevet omveje og fejl, men greb det øjeblik for at lave limonade ud af citroner. De flyttede til nye og bedre virksomheder, skabte nye stillinger, gik tilbage til skolen og greb de muligheder, de normalt ikke ville have taget. Denne bestemmelse, samvittighed og vedholdenhed er kvaliteter, der er nødvendige for succes. "
Mind din ledelse: Hvordan være en mere opmærksom leder.
I en stadig mere optaget og forbundet verden er det nemt at blive fejet op i endeløse opgavelister, e-mails og sociale medier. Men hvornår var sidste gang du handlede omhyggeligt - sænket, tog et åndedræt og fokuserede på kun en enkelt ting? Mindful ledelse betyder simpelthen, at du er meget opmærksom på, hvad der foregår omkring dig, sagde Richard Jolly, adjungeret professor i organisatorisk adfærd på London Business School.
Få virksomheder, der er forberedt på at erstatte CEO
En ny undersøgelse fra Stanford University Rocks Center for Corporate Governance og Institute of Executive Development opdagede, at kun 46 procent af virksomhederne har en formel proces for at udvikle efterfølgerkandidater til nøgleposter. Derudover har kun 25 procent en tilstrækkelig pulje af klare efterfølger-CEO kandidater hos deres virksomheder.
Populære Indlæg