Samarbejdspartnere: Et kærlighedshat-forhold

Undersøgelsens forfattere sagde derfor, at virksomheder, der kun ansætter folk til at udfylde tomme pladser, gør deres organisation til en dårlig service. > "At ansætte kedelige, uinteresserede mennesker skal bare bringe dine medarbejdere nede," skrev forfatterens forfattere. "At finde kollegaer, der skubber hinanden og holder dem i gang, er et af de bedste ting, du kan gøre for at drive motivation og engagement."

Arbejdets art, de gør hver dag er det andet aspekt af deres job, medarbejderne værdsætter mest . Undersøgelsen viste, at 35 procent af de undersøgte sagde, hvilken type arbejde de gør hver dag, er hvad der virkelig får dem til at gå og får dem til at føle sig værd.

De andre bedste svar, som medarbejderne gav til, hvad de mest elsker om deres job er:

Frihed og selvstændighed til at udføre deres job

Konstant læring og udfordring

Stærke ledere og ledere

• Den produkt eller tjeneste, deres organisation tilbyder
• Positivt arbejdsmiljø
• Cool fordeler og fordele
• Selvom kolleger er, hvad medarbejderne elsker af deres job, er kolleger også hvad der kører folk skøre. Undersøgelsen viste, at medarbejdere opregnede medarbejderes mangel på kommunikation og opfølgning samt deres umodenhed og klagende som de ting, der gjorde det mest skadelige produktivitet.
• "Ligesom jævnaldrende er det første, som medarbejderne elsker om deres job, de kan også være den ting, der virkelig bringer dem ned, "skrev forfatterens forfattere.
• Andre faktorer, som gør medarbejdernes produktivitet skadelige og dårlige er:

Har ikke de nødvendige værktøjer til at udføre jobbet

Manglende gennemsigtighed og information til at udføre jobbet

Konstante afbrydelser under udførelsen af ​​opgaverne

• Det fysiske arbejdsmiljø
• At have for mange møder
• Har ikke nok mennesker til alt arbejde
• Manglende fleksibilitet tidsplan og arbejdslivsbalance
• Forskningen viste, at en række kulturelle faktorer påvirker medarbejdernes lykke. Specielt arbejdsmiljø, organisatorisk kultur og teamopbygningsindsats havde alle en stærk sammenhæng med medarbejdertilfredshed.
• Undersøgelsens forfattere sagde, at forskningen ikke siger, at kompensation og fordele ikke betyder noget, fordi de gør det.
• "Men disse statistikker viser, at interpersonelle og miljømæssige faktorer spiller en stor rolle for at påvirke medarbejderens lykke og engagement," skrev forfatterens forfattere. "En investering i kultur er en investering i engagement."

Uanset deres lykke føler de fleste arbejdere, at de ikke opfylder deres rolle så meget som de kunne være, fandt undersøgelsen. 70% af arbejderne tror, ​​at de ikke lever op til deres fulde potentiale. Forskningen er opdaget.

En af de største grunde, som medarbejderne mener, at de ikke når deres fulde potentiale, er på grund af arbejdsforstyrrelser. Nærmere bestemt sagde næsten 25 procent af de undersøgte medarbejdere, at de ofte skal scramble eller udstyre figurative brande på arbejdspladsen. Dette tager dem væk fra at være tankevækkende og strategiske i deres tilgang til arbejde, sagde de.

Mens uventede problemer kommer til at dukke op fra tid til anden, sagde de ansatte, der er undersøgt, at dette er mere en norm end det burde være.

"Tilsynsmyndigheder advares: At få medarbejderne til at hoppe fra projekt til projekt ødelægger deres fokus og ikke lade dem opfylde deres fulde jobpotentiale," forskerne skrev.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 400.000 arbejdere hos 500 virksomheder omkring verden.

Grads 'første job: 4 spørgsmål før du siger ja

Som medlemmer af klassen 2014 forbereder sig på at modtage deres eksamensbeviser, forbereder mange også på at acceptere deres første fuldtidsjobtilbud. Men uden meget erhvervserfaring kan disse nye grader ikke vide, hvad man skal se efter i en arbejdsgiver. "På dette marked er det vigtigere end nogensinde for nyuddannede at være hensynsfuld og vidende, når de accepterer eller endda søger deres første mulighed ", siger Rona Borre, CEO og grundlægger af talent management firma Instant Technology.

(Karriere)

Generationsdeler: 5 måder at arbejde sammen med yngre jævnaldrende

Det er en populær tid på året at uddele råd. Uanset om det er high school seniorer, der er på vej til college eller college kandidater, der går ind i arbejdsstyrken for første gang, synes det som om alle har nogle store råd til at dele om, hvordan man skal lykkes. Mens denne vejledning kan være værdifuld , årtusinder er ikke den eneste generation, der kunne bruge visdom denne tid på året.

(Karriere)