16 Livsforandrende øjeblikke, der førte til iværksætteri


16 Livsforandrende øjeblikke, der førte til iværksætteri

En af de mest udbredte "salgspunkter" i iværksætteri er evnen til at være din egen chef. Mens mange individer bliver iværksættere af denne grund, er det ikke altid nødvendigvis deres motivation: Folk starter deres egen virksomhed af en række komplekse grunde, og nogle gange er det en overraskende uventet begivenhed, der driver dem til at tage springet i opstartslivet. Sexten succesfulde iværksættere fortalte Mobby Business om de unikke oplevelser, der inspirerede dem til at starte deres forretninger og de vigtigste erfaringer, de lærte undervejs.

Katelyn Bourgoin, grundlægger af Vendeve , et netværk for kvindelige iværksættere

"Jeg skabte Vendeve, fordi det var det samfund, jeg ønskede, havde eksisteret, da jeg startede min freelance forretning fem år tidligere. Jeg lærte ret hurtigt, at det var den nemme del at starte en virksomhed. Skalering af den forretning er ret hårdt, jeg havde brug for hjælp, men jeg vidste ikke, hvor jeg skulle få det. Jeg startede Vendeve, så kvindelige iværksættere kunne støtte hinanden i rejsen. De er netværksdrevne og samarbejdsvillige, og de "sælge" ved at hjælpe hinanden, de havde brug for et forretningsnetværk, der fungerede som de gør. "

Katelyns lektion: " Overlevelsen af ​​de første par år [kræver en opstart] kræver et enormt offer og en slags obsessiv drev at fortsætte med at vokse. Du har brug for at vågne op hver morgen og spørg dig selv: 'Hvordan kan jeg være bedre i dag end jeg var i går?' Du er nødt til at skubbe dig selv ud over din komfortzone dagligt. "

Renée Warren, c O-grundlægger og CEO for Onboardly

" In 2006 fik jeg mulighed for at styre et af Torontos samarbejdssteder, hvor jeg blev udsat for det lille opstartssamfund, der eksisterede på det tidspunkt. Jeg husede et par startups og nogle andre organisationer der og afholdt relevante begivenheder. Det voksede, og det samme gjorde mit netværk. Omkring ni måneder senere rådede jeg med at starte med deres sociale medier og markedsføringsstrategier, som i sidste ende blev til en heltidsoptræden. Jeg solgte firmaet i 2011 og har siden vokset sig ombord. "

Renés lektion: "Altid lære. De mest succesrige virksomheder ledes af dem, der konsekvent udvider deres tankegang, tro, erfaringer og viden."

Joseph Ram, CEO og grundlægger af trådløse løsninger udbyder InfoSonics og verykool

"Som en imm igrant, jeg [drømte] at flytte til USA og starte min egen virksomhed. I 1989 forlod jeg en meget stabil forretning i Israel og kunne bruge min viden om [telekommunikationsindustrien] til at forfølge min egen drøm. I ethvert job, jeg nogensinde havde før jeg flyttede til USA, bestræbte jeg mig på at forstå hver afdelings funktion til kernen. For at beherske viden, ansvar og funktionalitet hos hver hovedafdeling har jeg givet mig grundlaget for at starte min egen virksomhed og vokse med succes. "

Josephs lektion: " Du har brug for tarm, men du kan ikke altid bare handle på dem . Du har brug for bevis for at sikkerhedskopiere det. Du skal bruge dine ressourcer, så mange som muligt, for at få validering. "

Shannon Miles, COO og medstifter af virtuel assistent service eaHELP.com

" For første gang i min årtier lange karriere hos et Fortune 15-firma var min klient ude for at få mig. Jeg havde arbejdet med denne særlige klient i over fem år. De havde en forandring i lederskabet, og den nye ansvarlige gjorde det til sin personlige mission at slå op hver sælger, der ikke gjorde hvad hun ønskede. Jeg vidste, at jeg var nødt til at foretage en ændring af det giftige miljø. Jeg begyndte at kigge efter andre muligheder, men der blev ikke lagt noget ud. Det var ved dette korsvej, der krydsede min mands ønske om at forlade sit arbejde og forfølge vores forretning. Vi besluttede at gå sammen og afslutte vores job på samme dag, som var starten på vores livslange drøm om at være virksomhedsejere. "

Shannon's lektion: "Forsøg ikke at gøre alt alene. At spørge om hjælp og outsourcing af forskellige forretningsfunktioner gør det muligt for dig at gå videre."

Chantal "Taly" Russell , Administrerende direktør og grundlægger af ledende ansættelsesbureau SilverChair Partners

"Jeg havde arbejdet dybest set 24/7, lige ved at have to babyer, aldrig savnet en eneste arbejdsdag. Jeg indså, at der skulle være en bedre måde . Jeg var så mired i hamsterhjulet, at jeg var ophørt med at vokse og skabe. Jeg ønskede et mere afbalanceret liv for mine kolleger og mig selv, der ville støtte personlige, igangværende livsforandringer og en arbejdskultur, der hilser og anerkender hver enkeltpersones professionelle og personlige behov. "

Talys lektion: " Sæt mobiltelefonen, kom væk fra computeren. Luk øjnene og bare ånde. Mange af mine foretrukne epiphanies er kommet, da jeg havde ryddet mit sind, selvom kun i 10 dyrebare dagtimerne. "

Kristina Guerrero, CEO og grundlægger af TurboPUP , en udbyder af on-the-go hund måltider

"Jeg var på toppen af ​​et bjerg, miles væk fra min bil, med min meget sulten redningshund, Dunkan og ingen hundemad. Alt jeg havde i min pakke var en burrito og en power bar. Han spiste burrito, og jeg tænkte: 'Hvorfor har de ikke bærbare måltider som dette til hunde?' Jeg gik hjem og forsøgte at finde en, men kunne ikke. Det var da jeg kom med TurboPUP. Jeg ved aldrig, hvornår jeg kommer til at være længere end planlagt, og det er ikke rimeligt at lade mine hunde blive sultne. "

Kristinas lektion: " Et flertal af iværksættere har følelsesmæssige vedhæftede filer til deres virksomheder og produkter. Lad ikke din stolthed komme i vejen for fremskridt. "

Nellie Torres, administrerende direktør for byggefirmaer ProjectSpan Services

" Jeg blev afskediget fra en entreprenør der besluttede ikke at forfølge transit [infrastrukturbyggeri] arbejde. Jeg indså, hvad specialkundskab [jeg havde], og at jeg måske kunne udnytte det til specialiserede forretningsmæssige tilbud. Jeg ville ikke længere blive lanceret. "

Nellies lektion: " Nogle gange er nej, "selvom det sværeste svar er det bedste svar for din virksomhed."

Lior Rachmany, CEO og grundlægger af Dumbo Moving and Storage

"I sommeren 2006 fik jeg mulighed for at deltage i Burning Man festival. Efter at have haft en så kompleks, edgy, positiv og kreativ oplevelse, blev jeg inspireret til selvfølgelig at nærme mig de næste trin i mit liv og med den samme kreative, positive, edgy og komplekse holdning jeg oplevede på festivalen. Det er det, der formede Dumbo Moving 's ånd. "

Lior's lektion: " Den bedste måde at opbygge det perfekte produkt på er at ikke spilde tid med perfektionisme og ved ikke at miste fart. Du er nødt til at få bolden til at rulle. "

Kevin Sherman, grundlægger af AquaBall smagsforetagende

" Jeg tog et job som lærer, [og] det tog ikke lang tid at se førstehånds virkningerne af barndomsdiabetes og fedme. Virkeligheden blev tydelig, at der simpelthen ikke var sunde drikkevarer til børn på markedet. Alle de drikkevarer, der blev markedsført for børn, blev fyldt med sukker, kalorier, kunstige farver og smagsstoffer og bidrog til fedme og diabetes hos børn i alarmerende grad. Jeg tog beslutningen om at forlade uddannelse og gå tilbage til erhvervslivet. Jeg besluttede at formulere en nul-sukker, diabetikosikker drikkevare til børn [ved hjælp af sukkerstifteren] stevia. "

Kevins lektion: " Brug meget tid på at træne viljen [og] ikke træffe beslutninger baseret på følelser. Når din vilje er stærk, bliver du immune over for støj og "falsk målgruppe", som vi selv ofte skaber. "

Sarah Nahm, administrerende direktør og medstifter af ansøger-tracking system Lever
"Jeg tilbragte seks måneder med et team af rekrutterere [hos] et velkendt Silicon Valley tech firma, der forstod førstehånds, hvor hårdt deres liv kunne være. [Mine medstiftere og jeg] delte i hvert smertepunkt og hver vinde. Ikke alene fik vi afgørende indsigter, der ville være kernen i vores produkt, og vi fjernede også et meget menneskeligt, meget rigtigt billede af, hvem vi ville hjælpe. "

Sarahs lektion: "Siden vores meget tidlige dage har vi skabt mangfoldighed som en prioritet for virksomheden. Mange af Hivs kunder og jobansøgere er interesserede i at lære mere om os på grund af det, vi står for og dermed hjælpe os med at sælge vores produkt mere konsultere og tiltrække nye talentpuljer. "

James Ontra, medstifter og administrerende direktør for Shufflrr

" Da jeg var barn, måtte min familie indgive konkurs, og I en periode var vi afhængige af vennernes og andre familiemedlemmers generøsitet. Jeg hadede den følelse af at være offer, uden kontrol over min situation. I mine teenagere og 20'ere havde jeg flere iværksætter succeser, men jeg følte mig stadig at hver indsats var flygtig. Det kunne alle være gået om et øjeblik. Femogtredive år senere, efter at have bygget flere virksomheder sammen med mit ry, har jeg tillid til at vide, at mit nuværende firma, Shufflrr, er bygget på et solidt fundament. , vi har været razor-tynde på kontanter, men vi har udholdenhed. Det forårsagede m e at forstå, at hårdt arbejde og viden er vejen til min succes. "

James's lektion: " Lær at forstå dig selv og hvad der motiverer dig, brug derefter din egen motivation til at motivere dit team. Opriktigheden vil vise. "

Holly-Dale Shapiro, grundlægger og designer af Go Go Golosh

" På vej til et formelt bryllup gik jeg ind i en slyngepulver op til min ankel [og] ruinerede mit dyre par festsko. Ved middagsbordet klagede jeg over mine våde sko og sagde, at nogen skulle komme med en flot modeoverdragelse, der kan bæres over klædesko. [En anden gæst] sagde: 'Hvorfor gør du ikke noget med det?' Det gjorde det! "

Holly-Dales lektion: " Nej "[ofte] betyder" ikke nu ". Spørg altid spørgsmål og find ud af hvorfor. Det vil kun hjælpe din virksomhed, så du kan komme til "ja".

David Norris, adm. Direktør for MD Insider

"For omkring 10 år siden havde jeg knæ kirurgi, der skulle være ambulant. Tre dage senere fandt jeg ud af, at jeg havde en kløeinfektion, og gik tilbage til hospitalet i to uger til operation og alvorlig behandling - jeg kunne have døde af det. Dette førte mig til alvorligt at overveje, hvordan jeg havde valgt min læge og behandling, og jeg bemærkede, at der ikke var nogen rigtige data om lægens præstationer. Jeg har skabt MD Insider for at levere faktiske data til læge-ydeevne for at hjælpe andre med at undgå, hvad jeg gik igennem. "

Davids lektion: " Vær meget hurtigere at handle, når du ved, at nogen ikke lykkes [hos virksomheden] i stedet for at fortsætte med at forsøge [selv] af de rigtige grunde. "

Nancy Hua, CEO for mobiloptimeringsløsning Apptimize

" Da jeg arbejdede på mine egne apps var jeg altid utålmodig at finde ud af, hvad der skulle arbejde. Jeg kunne se, at alting gik alt for langsomt, især i betragtning af hvor hurtigt alting ændrer sig på mobilen. Jeg kunne se det ville nemt tage år før vi begyndte at lykkes, og jeg havde ikke den slags tid. Den første version af Apptimize var en mobil ramme, vi lavede for at komme rundt om de hindringer, der sænker hele processen, når du forsøger at bygge noget i mobil. "

Nancy's lektion: " God forretning handler om at spille en langsigtet spil. Hvis dit produkt er bedst, så vil kunderne efterhånden regne det ud. "

Mark Yosowitz, præsident for Mentored.com

" Som en universitetsstuderende lærte jeg mig studerende på en skole i et fattigdomsområde i West Philadelphia. Læreren var utroligt talentfuld, men det var næsten umuligt at give individuel opmærksomhed til sin klasse på 25 studerende. Personlig instruktion er den mest effektive måde at lære, men har historisk set været for dyrt for de fleste familier og skoler at have råd til. Lærer-til-elevforholdet [på disse områder] er ikke forbedret, men adgangen til smartphones, tabletter og bærbare computere er kraftigt øget, og teknologien har skabt nye muligheder for at forbedre uddannelsesresultater for alle studerende. Denne spændende nye virkelighed inspirerede os i vores mission på Mentored.com for at demokratisere adgangen til kvalitetsundervisning for alle studerende uanset socioøkonomisk status. "

Marks lektion: "Fokus på din vision, prioritere effektivt og ikke blive for distraheret."

Jason van den Brand, administrerende direktør for realkreditlånløsning Lenda

"Krasen i 2008 var impulsen til at starte Lenda. Efter at have været i pant i løbet af krisen, lærte jeg først og fremmest, at hvis moderne teknologi eksisterede for at give en radikalt gennemsigtig, pædagogisk online oplevelse, Du kan hjælpe forbrugerne med at fjerne den moralske risiko, høje kommissioner og telemarketing af lånofficerer og eliminere den langsomme og fejlagtige overensstemmelsesrisiko [af papirbaserede processer]. Dette fører i sidste ende til lavere omkostninger for forbrugerne og lavere risiko for långivere . "

Jason's lektion: " Du kan bruge hele tiden og penge i verdensmarkedsføring og -salg, men hvis du gør det for et dårligt produkt spilder du din tid. "


Microsoft 365 Business: Overraskende funktioner bagt i

Microsoft 365 Business: Overraskende funktioner bagt i

Det er vigtigt at bemærke, at Microsoft siger Office 365 Business Premium isn kommer snart væk når som helst. Hvad Office 365 Business Premium mangler, at den nyere løsning omfatter styring af mobilenheder (MDM), Windows 10-forbedringer og sikkerhedsstyring til både information og medarbejdere. De tre primære definerende funktioner i Microsoft 365 Business er det administrative dashboard, forretningscenteret og optagelsen af ​​Microsoft StaffHub i abonnementsafgiften.

(Forretning)

15 Grønne forretningsidéer for øko-mindede iværksættere

15 Grønne forretningsidéer for øko-mindede iværksættere

Start en virksomhed, red planet Da flere forbrugere kræver, at virksomheder opfører sig på en socialt ansvarlig måde, bliver det mere almindeligt, at virksomhederne implementerer miljøvenlige fremgangsmåder. Hvis du er en øko-mindet iværksætter, kan du tage dette initiativ et skridt videre ved at starte en virksomhed, hvis formål er at hjælpe miljøet.

(Forretning)