I skoven for e-handel: Hvordan min produktniche har fundet mig

Jeg har været en iværksætter og en lille virksomhedsejere i over 25 år, der ejer forretninger relateret til finansiering , gæstfrihed og fast ejendom udvikling. Hver af disse virksomheder havde fælles elementer: De var mursten og mørteloperationer på et bestemt sted, med stort personale og masser af overhead. De stolede også på specifikke og lokale markeder for at blive vellykkede, hvilket satte begrænsninger på rækkevidde og indtægter.

Jeg nåede det punkt, hvor jeg vidste noget, der var nødvendigt at ændre, hvis mit mål var at kunne operere på et marked med stor skala . Jeg indså, at vi havde brug for en forretning på et større marked end vi var vant til - en hvor der var plads til konkurrence og kunne drives på en enkel og effektiv måde. Det skulle være interessant, tilbyde betydelige vækstmuligheder og kunne hurtigt tilpasse sig markedsudviklingen. Men vigtigst af alt var der en lav barriere for adgangen. Jeg var simpelthen ikke klar til at foretage en stor investering uden først at teste farvandet.

I sidste ende besluttede jeg at sælge min mursten og mørtelvirksomhed. Nu var jeg nødt til at finde ud af, hvordan jeg kunne anvende alt, hvad jeg har lært gennem årene til et nyt venture, der opfyldte alle de kriterier, jeg følte behov for at blive mødt for virkelig at tage tingene på et nyt niveau.

Det tog ikke lang tid for mig at indse, at e-handel var svaret. Jeg vidste, at det var meget vigtigt at identificere en niche rig med mulighed. Det var her, ting blev rigtig spændende for mig.

Jeg har altid haft en passion for håndværk og antikviteter. Jeg landede efterhånden ved at sælge Black Forest gøgur. Ikke alene opfyldte denne niche alle mine kriterier, men jeg har elsket disse ure siden jeg var barn. Jeg havde rejst til Tyskland tidligere og købte endda et Schwarzwald urskue til mit hjem, men jeg troede aldrig i mine vildeste drømme, jeg ville køre en gøgklokkevirksomhed. Nichen valgte mig: Jeg indså, at jeg ikke alene ville være operatøren, men at jeg også var kunde!

Find vores sted i vores niche

At starte en ny forretning er en rejse, og vi har oplevet vores andel af humper i vejen undervejs. I starten løb vi på barbermasse tynde margener og måtte lære at udvikle oversøiske relationer. For at forhandle de bedste priser fra vores leverandører i Tyskland måtte vi bestille en betydelig mængde produkter. Vi var dog stadig et ungt selskab uden et publikum. Vi havde ikke kunder, der bankede på vores dør klar til køb. På det tidspunkt var det ikke fornuftigt at lave store ordrer. Hvad ville der ske, hvis efterspørgslen var mindre end forventet, og vi blev efterladt med overskydende beholdning?

Heldigvis var vi i stand til at forhandle bedre priser og vilkår hos vores leverandører, da vi etablerede os og fik stor markedsandel. Nu kan vi tilbyde vores kunder en stor værdi, samtidig med at vores firma er rentabelt. Derudover er julen en vigtig tid på året for os. Det er den periode, hvor vi får mest ud af vores salg. Vi undersøger løbende forskellige salgs- og markedsføringsstrategier for at holde kunderne involveret i måneder, hvor forretningen er langsommere. Vi har arbejdet hårdt for at dele værdifulde oplysninger på vores hjemmeside for at opbygge vores ekspertise og troværdighed, og denne indsats blev belønnet af top Google-placeringer for vores nøgleindustrielle vilkår.

Vores firma fortsætter med at udvide, og vi har ansat nye medarbejdere for at hjælpe brændstofvækst. Det er altid givende, når du kan skabe jobmuligheder for dig selv og andre. Vi er glade for at hjælpe med at dele den rige historie og unikke håndværk i Schwarzwald området med resten af ​​verden. På et personligt plan har jeg lært, at det aldrig er for sent at starte noget nyt og helt genopfinde dig selv!

Om forfatteren: Bob Ellis er grundlægger og administrerende direktør for Bavarian Clockworks.

For opstart er det ikke let at være grønt

Undersøgelsen, som for nylig var offentliggjort i Journal of Business Venturing, afslørede, at mange iværksættere, der forsøger at starte deres egne "grønne" virksomheder, bliver desillusionerede, når de ikke kan finde den støtte, de forventede. Iværksætters forsøg på at "skille sig ud" ved at fremhæve deres værdier og Overbevisninger om miljøfordelene ved deres forretning er for det meste ikke til gavn for finansielle investorer, leverandører og kunder eller kunder, siger Deniz Ucbasaran, en af ​​de studieforfattere og professor ved Warwick Business School i Det Forenede Kongerige.

(Forretning)

Windows 10 Review: Er det godt for erhvervslivet?

Hvis du arbejder på en pc, tøv ikke med at opgradere dit operativsystem til Windows 10. Den gratis opdatering repræsenterer den mest raffinerede version af Windows endnu, og den er jam-pakket med produktivitetsforbedrende funktioner som virksomhedsbrugerne virkelig vil sætte pris på. Opfølgningen af ​​Windows 8 - der var ingen Windows 9 - genindfører den klassiske startmenu, integrerer en ny stemmeaktiveret personlig assistent-app og tilføjer handy organisatoriske funktioner som virtuelle skriveborde.

(Forretning)