Hvad gør de bedste virksomheder så attraktive til medarbejdere?

Mange af dagens mest succesfulde multibillion-dollar virksomheder begyndte som startups. Og den kultur, der startede disse virksomheder, er, hvad der inspirerer hundredvis af jobsøgende fagfolk til at søge på disse steder og forblive der.

For nylig frigav LinkedIn en liste over 40 virksomheder, der tiltrækker top talent. LinkedIn undersøgte handlingerne fra webstedets mere end 433 millioner medlemmer til at rangordne de bedste virksomheder, hvor folk vil arbejde.

De 10 bedste virksomheder - Google, Salesforce, Apple, Facebook, Amazon, Uber, Microsoft, Tesla, Twitter og Airbnb - få et par ting til fælles, der får medarbejderne til at arbejde for dem. Som det viser sig, involverer de fleste af disse ting deres tilgang til deres folk. Her er, hvad disse virksomheder gør rigtigt, og hvordan du kan spejle disse teknikker i din egen opstart.

Pas på dine medarbejdere

Medarbejdere ønsker at arbejde for et firma, som de har lidenskab for, men de vil også have en firma, der er lidenskabeligt om dem.

Det mest eftertragtede selskab på listen, Google, går ud over at gøre sine arbejdere føler sig passet, ikke bare nu, men også i tilfælde af at en medarbejder passerer.

Ifølge Inc, hvis nogen dør, mens de er ansat hos Google, tilbyder virksomheden 50 procent af den ansattes løn til ægtefællen eller den nærmeste familie i en periode på 10 år.

Apple investerer bogstaveligt talt i sine medarbejdere. Sidste år introducerede Apple en ny fordel, og uddelte begrænsede aktier til langt de fleste af sine mere end 100.000 ansatte. Netflix tilbyder en lignende fordel, så medarbejderne beslutter, hvilken del af deres løn der skal modtages i kontanter eller Netflix aktier.

Nr. 10 på listen omfatter Airbnb virkelig startkulturen ved at bringe en "praksis, hvad du prædiker" mentalitet til kontoret. Ifølge LinkedIn er Airbnb-kontorer udstyret med "hjemlige" detaljer, som Airbnb-gæster vil sætte pris på. Kontorets loungeområder er dekoreret med orientalske tæpper, mødelokaler er designet efter populære huslejer, og der er et udvalg af husfremstillede sodavand til medarbejdere. Virksomheden skubber også medarbejderne til at "aldrig holde op med at være vanvittig" og forsøger at inspirere en "følelse af eventyr" ved at tilbyde rejsekuponer til medarbejdere, så de kan opleve Airbnb-ejendomme.

Lej de rigtige mennesker

Disse succeser mærker er baseret på hvem de ansætter. Det er ikke en fejl, at virksomheder er selektive når det gælder talent.

"Næsten alle virksomheder er under omdannelse. Innovationshastigheden fortsætter med at fremskynde, hvilket fremskynder og ændrer konkurrencen og øger kundernes og kundens forventninger", Daniel Roth, LinkedIn administrerende redaktør, sagde i forretningsjournalisten Suzy Welchs blog. "Den eneste måde at imødekomme disse nye krav på er at ansætte og beholde de rigtige mennesker. Det betyder de virksomheder, der kan leje bedre og holde det bedste."

Virksomheder som Pandora, som også lavede Top Attractors-listen, siger, at de ansætte for "kultur add" i stedet for "kultur fit". "

" "Vi ønsker, at vores medarbejdere skal bringe deres eget unikke, individuelle perspektiv til Pandora, snarere end at blande dem sammen med pakken", fortæller en Pandora-repræsentant til LinkedIn karriereekspert Catherine Fisher i et blogindlæg.

På tværs af brættet søger virksomheder på listen kandidater, der er lidenskabelige over deres brand og mission, og er fleksible nok til at holde fast i efterspørgslen efter konstant forandring.

Har fleksibel lederskab

Ifølge en LinkedIn-undersøgelse ville næsten halvdelen af ​​de amerikanske arbejdstagere afstå fra hjørnet kontorjobbet og en høj løn for at få mere fleksibilitet i deres tidsplaner.

Virksomheder over hele linjen, især dem på Top Attractors-listen, har langsomt har omtalt forandringen, Roth Sai d:

• PwC prale af evnen til at skabe komprimerede arbejdsområder, så medarbejderne arbejder længere tid, men færre dage om ugen.
• Westpac Group har stoppet tildeling af skriveborde i flere kontorer. Nu sidder medarbejderne i "kvarterer" og kan arbejde, hvor de passer bedst til dem, uanset om det er ved et stående skrivebord ved vinduerne eller i et stille konferencetabell.
• Suncorp Group gør det muligt for medarbejderne at arbejde permanent hjemmefra.

Generation X og boomers har denne form for misforståelse ... at disse mennesker, der ønsker fleksibilitet, kan være mindre engagerede i deres arbejde, mindre engageret i deres karriereudvikling. "Monica Marquez, Ernst & Youngs inddragelse og fleksibilitetsleder i West Region, fortalte LA Times . "I årtusinderne siger de, vi ønsker denne fleksibilitet, men vi er ikke mindre aggressive over vores karriere."

Trim bureaukrati

Dekonstruktion af den almindeligt accepterede kontorstruktur er den nye grænse for forretningen. Forretningsledere ændrer den måde, hvorpå medarbejderne ser dem og skaber et bedre spillerum.

Zappos beskæftiger sig meget offentligt med afgang af virksomhedens ledere, da det overgik til et nonhierarchical management system kaldet holacracy.

Stryker tiltrækker top talent i del ved at holde fast ved en (relativt dyr) decentraliseret struktur. Som administrerende direktør Kevin Lobo forklarede arbejder forretningsenheder uafhængigt, hvilket betyder, at medarbejderne kan holde sig tættere på slutkunderne og hurtigt planlægge, rampe og markedsføre nye ideer uden at bekymre sig om virksomhedsafskedigelse, siger Roth.

"Med forandringens hastighed er det bare at accelerere, smart arbejdsgiverne ved, at de skal omskrive deres strategier og genoverveje, hvem de konkurrerer med for at overleve, "sagde Roth. "De virksomheder, der kan leje bedre og holde det bedste, vil være dem med bedre skud på at gøre det til den anden side af overgangen."

Udforsk virksomhedskultur og medarbejderretention for at begynde processen med at blive et firma, som potentielle medarbejdere begærer. Du behøver ikke nødvendigvis at ændre din virksomhed fra toppen, men overvejelser om de mest anvendte metoder er en god start.

Klar til at lære mere om at skabe et godt arbejdsmiljø? Besøg denne Business News Daglige artikel.

3 Typer opgaver, du skal delegere

Som leder har du utallige ansvarsområder. Det kan være overvældende til tider, men du har et hold af en grund: Du behøver ikke gøre alt alene. Mange nye ledere kæmper med denne overgang, idet de føler, at de stadig skal udføre hver mindre opgave på deres opgaveliste, men det er vigtigt at lære at delegere.

(Ledelse)

Papirløse kontorer tættere på at blive virkelighed

Næsten 80 procent af virksomhederne tager skridt til at blive et "mindre papir" kontor, ifølge en undersøgelse fra CompTIA , IT Industry Association. Alt i alt siger omkring 1 ud af 5 virksomheder, at de forfølger en "mindre papir" -strategi i høj grad, mens yderligere 56 procent gør det i mindre grad .

(Ledelse)