USA er alene blandt industrialiserede lande, fordi det ikke opretholder nogen føderalt betalte orlovspolitikker. FMLA kræver, at virksomheder med 50 eller flere ansatte giver ubestemt tid til bestemte medarbejdere, men der er ingen regler for mindre virksomheder. Og der er ikke noget føderalt krav om at tilbyde kompenseret fritid.
I mange tilfælde betyder det, at arbejdstagere har brug for at tage sig tid til at passe sig selv, eller deres familiemedlemmer skal gøre det uden løn eller jobbeskyttelse, som mange betalte orlovsbestemmelser tilbyder . I de senere år er der imidlertid sket en bevægelse i lokale jurisdiktioner og statslige lovgivere for at gennemføre et lappearbejde med lønnet politik.
Mens advokater for lønnet feriepolitikken i sidste ende har sat deres syn på en ensartet føderalpolitik, har mange sat sig for langsomt udfylde hullerne på lavere niveauer. Men hvad betyder disse politikker for arbejdstagere og små virksomheder? Går de til ubærbart ballon iværksætters budget eller gør deres medarbejdere mere tilfredse og produktive og derved reducerer omsætningen?
Betalt orlovspolitik, som navnet antyder, er forordninger, der udvider jobbeskyttelsen og betalte tid til arbejdstagere til bestemte situationer, såsom sygdom eller familie nødsituationer. Der er forskellige former for betalt orlovspolitik, herunder betalt sygepleje og betalt familieorlov. På grund af patchwork-karakteren af deres implementering i USA, har en konsekvens af ingen fastlagt politik fra Washington, D.C., de nøjagtige bestemmelser i disse love en tendens til at variere meget på en state-by-state - eller endda lokalitet-til-lokalitet. Her er et hurtigt kig på to af de mest almindelige typer af betalte orlovspolitikker.
Betalt familielov: Betalt familielovspolitik opretter normalt en fond som en udvidelse af et midlertidigt handicapforsikringsprogram, der understøttes af betalinger trukket tilbage som en lille procentdel fra hver medarbejders lønseddel. Disse forsikringsmidler er generelt 100% finansieret af arbejdstagere og kræver ikke yderligere investeringer fra arbejdsgivere eller skattepligtige. I stedet for at tilbyde fuldt betalte fridage, tilbyder betalte familieforsikringsfonde typisk lønudskiftning, som generelt er værd at være omkring to tredjedele af medarbejderens ugentlige løn.
Karen White, direktør for politisk analyse og samfundsengagement til Rutgers Center for Women og Arbejde på School of Management og Labor Relations, sagde, at fem stater i øjeblikket tilbyder et midlertidigt handicapforsikringsprogram, der kan udvides til at understøtte betalt familieorlov. New Jerseys betalte familieorlovspolitik kræver kun 0,1% fradrag fra arbejdstageres paychecks til den første $ 33.700 i løn for at støtte sig selv. Det betyder, at det maksimale fradrag fra hver medarbejder udgør en smule på 33,70 dollar årligt.
"Til gengæld modtager lønmodtagerne en lønindbetaling på 66,7 procent af den ugentlige løn op til højst 637 dollar pr. Uge i 2018" Hvid sagde. Det beløb, hun sagde, vil blive udbetalt til arbejdere i op til seks uger i henhold til den nuværende statslov.
Mens politikken ikke koster arbejdsgivere noget, anses den ofte for gunstig, fordi den giver et ekstra finansielt lag sikkerhed for arbejdstagere med orlov. Deres fravær, sagde White, var generelt allerede tilladt af de fleste små virksomheder; arbejdsgivere kunne simpelthen ikke råd til at betale medarbejderen i deres fritid.
Betalt sygedag: I modsætning til betalt familieorlov er mandatperioden ofte en arbejdsgiverstøttet udgift, som regeringen kræver. Betalte sygefraværslove er designet til at kræve en grundlæggende beskyttelse for arbejdstagere, der bliver syge eller har deres hjemmeboende, der kræver pleje. I nogle stater er lovkravet ret minimalt, sagde White.
"Sagen om [betalt sygeorlov] er, at det er en grundlæggende standard," sagde hun. "I New Jersey, i de kommuner, der har bestået loven, får arbejdstagerne fem jobbeskyttede, betalte fridage. Disse [dage] ophobes ikke over tid, de er til brug i det år, hvor de er tjent. Det er en minimal standard til en minimal pris for arbejdsgivere. "
Men fordi betalt sygepligtlov er implementeret på lokalt eller statsligt niveau, betyder det, at de er forskellige overalt. New Jersey er hjemsted for 13 kommuner, der har gennemført en betalte sygeorlovslov, sagde White, og de fleste har forsøgt at skabe et ensartet sæt politikker for at lette adoption og med det endelige mål at nå en politik på verdensplan. En kommune tog dog sin egen rute. New Brunswick City skræddersyede sin egen betalte sygeorlovspolitik med lidt forskellige bestemmelser end resten. Dette er et eksempel, der har replikeret sig selv i andre jurisdiktioner i hele landet.
Implementering har mange bevægelige dele. "Nøglen til at skabe en velafbalanceret betalingslovgivning er at sikre, at din politik er i overensstemmelse med de obligatoriske krav. Så er det et spørgsmål om at overveje, om du som arbejdsgiver ønsker at tilføje yderligere dækning til dine medarbejdere," sagde Dave Berndt, senior kundeforkæmper for G & A Partners. "For virksomheder, der opererer i flere stater, kan det være en kompliceret proces at overholde forskellige versioner af betalte sygefraværslove."
Ofte, når et selskab driver forretning i flere jurisdiktioner med krav på lønnet ferie, kan de bare vælge at vedtage de strengeste krav for at sikre overholdelse over hele linjen. De, der opererer i begge jurisdiktioner med lønnet feriepolitik, samt de uden forordninger, kan kun vedtage en virksomhedspolitik, hvor det er nødvendigt. I sidste ende er det et spørgsmål om strategi. Vasquez bemærkede dog, at mens lønnet ferie kan udgøre en vis ny vanskelighed for arbejdsgiverne, bør ændringerne også ses som en mulighed. "Når staterne overholder lovgivningen om betaling af sygeorlov, skaber dette nye lovbestemte byrder for arbejdsgiverne" Vasquez sagde "Arbejdsgiverne skal imidlertid også se på disse nye krav som en mulighed for at støtte deres arbejdsstyrke, øge moralen og skabe en bedre balance mellem arbejde og liv."
Hvad viser forskningen om lønnet ferie? i lønlovgivningspolitikker, hvor de er blevet implementeret, støtter Vasquezs opfattelse om, at lønlovgivningen også er til gavn for arbejdsgiverne. I New Jersey fandt forskere, at arbejdstagere, der var omfattet af lønnet feriebeskyttelse, havde højere moral og produktivitet, og virksomheder, der tilbød betalt ferie, oplevede en betydeligt lavere omsætningshastighed, sagde White.
Ifølge forskning som blev udført i 2012 af Center for Women and Work at Rutgers, var forældre, der modtog lønnet ferie, mere tilbøjelige til at forblive ansat et år efter deres barns fødsel og var mindre tilbøjelige til at kræve offentlig bistand generelt. Forskere fremsatte følgende anbefalinger i deres konklusioner:
Udvid den nationale jobbeskyttede familieorlovspolitik til at omfatte lønudskiftning for en bredere pool af berettigede arbejdstagere.
Dokumentere potentielle omkostningsbesparelser for arbejdsgivere og medarbejdere gennem forbedret og udvidet dataindsamling .
Støtte til pensionerede orlov er blandet. Blandt den generelle befolkning, især yngre mennesker, er støtten høj. Ifølge en undersøgelse fra 2016 Pew Research støttede mere end 60 procent af befolkningen lønnet løn for arbejdstagere, der varetager sig selv eller familiemedlemmer med alvorlige sundhedsmæssige forhold såvel som forældre til nyfødte eller nyligt vedtagne børn.
Imidlertid er støtte til betalt orlov er lavere blandt iværksættere. Ifølge en undersøgelse foretaget af Paychex i 2018 sagde 48 procent af virksomhedsejere, at de ville støtte en form for lovgivning, der kræver betalt familieorlov, mens 18 procent modsatte ideen helt.
Af alle respondenterne til Paychex-undersøgelsen følte 43 procent af dem, der støttede betalte familieafgangspolitikker, den føderale regering at gøre reglerne, mens 40 procent sagde, at virksomhederne skulle være ansvarlige at skabe regler.
Generelt hjælper folkelig støtte til en udvidelse af betalingslovgivningspolitikken i hele USA. Arbejdsgivere, der ønsker at komme forud for spillet, bør overveje at udarbejde en politik for lønnet ferie før tiden og tilpasse dem til at overholde lokale standarder som de udvikler.
"For fremtiden forventer vi, at flere stater vil vedtage tilsvarende obligatoriske betalte sygeplejelove, da disse er blevet så populære fra et politisk synspunkt, "Sagde vasquez.
Er du virkelig tilfreds med dit job? Sådan finder du ud af
En af de største bekymringer for mange arbejdsgivere er, om deres medarbejdere er engagerede og tilfredse. De forsøger konstant at skabe et positivt arbejdsmiljø gennem virksomhedskulturinitiativer og spændende fordele. "Dagens mest succesfulde virksomheder skaber en atmosfære, der er positiv, ægte og vigtigst, lydhør over for deres medarbejders ønsker - hvad enten det er muligheder for arbejde fra hjemmet, længere forældreorlov eller gratis frokostpakker, "siger Chris Cho, chefproducentofficer hos Monster.
Social Media Success: En Guide til Jobsøgende
Indsættelse af tvivlsomt indhold på sociale medier kan dræbe dine chancer for at få et job, men det, du postede, kunne også føre din ansøgning til toppen af stakken. Hvis det sker korrekt og professionelt, er sociale medier platforme et godt sted at dele resultater og frivilligt arbejde. Rekruttere søger kandidater online, og hvad de finder hjælper med at bestemme hvem der får jobbet.