3 Måder at fremme kvinder i teknik


3 Måder at fremme kvinder i teknik

Mens flere kvinder vælger karriere i STEM (videnskab, teknologi, teknik og matematik), er der en eksisterende kamp for, at de kan komme videre i branchen. Mange kvindelige studerende er ikke motiverede til at starte en karriere i branchen, simpelthen fordi de ikke tror, ​​at de får chancen for at komme videre.

"At sikre en bedre kvindelig repræsentation i STEM bør ikke betragtes som et kønsaspekt, men et forretningsproblem ", siger Sripriya Raghunathan, vicepræsident for systemer og software engineering på HARMAN. "At bringe flere kvinder med karriere i STEM til arbejdsstyrken vil bidrage til en arbejdsgivers konkurrenceevne på markedet og fremme innovation."

Kvinder bør føle sig så sikre som mænd i deres beslutning om at forfølge STEM karriere. Her er tre måder at forbedre kvinders fremgang i STEM.

Ifølge en undersøgelse foretaget af iCIMS, sagde 61 procent af rekruttererne, at de mest interesserede i at ansætte kandidater med majestætiske i STEM, men kun 23 procent af de seniorer, der er seniorer, gradueres med den grad - og en usædvanlig lille del er kvinder .

"For at pleje kvinder i STEM, skal vi begynde på skoleniveau," sagde Raghunathan. "Arbejdsgivere bør oprette programmer, der giver deres kvindelige ledere i STEM mulighed for at dele deres erfaringer og historier med unge kvinder, som måske overvejer en karriere i STEM."

Partner med skoler og byder på konferencer, arrangementer og præsentationer, så eksperter kan forbinde med kvindelige studerende. Vent ikke, før de allerede er bosat på college med en anden majoritet; start med gymnasier for at opmuntre kvinder fra en ung alder.

Det er vigtigt for kvinder at føle, at de er så dygtige som mænd, især i lederstillinger. Men uden den rette uddannelse kan de mangle tilliden og køre. "

" Arbejdsgivere kan hjælpe med at bygge bro over kløften ved at opmuntre medarbejderne til at danne samfund med fokus på at forbinde, forny og bygge karrieremuligheder og støtte ", siger Jen Scandariato, senior direktør for sky tjenester på iCIMS. "Arbejdsgivere bør tilbyde ressourcer, workshops, ledelsesmæssige og tekniske træningsprogrammer, mentorprogrammer og støtte karrieremobilitet og karriereveje for at fremme et inklusivt miljø for alle medarbejdere."

Alle har brug for en mentor, og det gælder især kvinder i en overvejende mandindustri. At have nogen til at søge råd eller inspiration kan gøre en forskel i hele deres karriere.

"Arbejdsgivere bør bygge mentorprogrammer for kvinder, der søger at fremme deres karriere for at stramme kønsforskellen i manddominerede STEM-felter" sagde Nisa Amoils , venturekapitalist på Scout Ventures. "Manglen på kvinder i STEM kan gøre det vanskeligere for kvinder at udvikle faglige relationer, der fremmer deres karriere."

Ifølge Raghunathan skal disse programmer gøre følgende:

Giv tip til elever og unge kvinder, der starter deres karriere i STEM

  • Tilbyde måder at styrke strategisk ledelse, kommunikation og tekniske færdigheder
  • Styrk kvindelige medarbejdere gennem sponsorprogrammer
  • Tilslut nye kvinder med højtstående kvindelige ledere
  • Raghunathan tilføjede, at mentorordninger kan hjælpe både nye og eksisterende kvindelige STEM-medarbejdere og tiltrække og beholde talent.

"Med et solidt mentorprogram kan virksomheder forbedre den indbyggede oplevelse for nye kvindelige STEM-medarbejdere," sagde Raghunathan. "Dette hjælper med at skabe et godt første indtryk som arbejdsgiver og også fra et talent engagement standpunkt."

3. Tilbagelevering af tilbud.

Tilbagesendelser ligner praktikophold, men for dem, der har været fraværende i deres karriere i længere tid. Dette er en fantastisk mulighed for både mødre og fædre at opdatere deres hjerner og genopbygge deres færdigheder på arbejdspladsen.

"Som arbejdsgiver, hvis din organisation etablerer et hjemsted for mødre, bør der også være et formelt program for mænd at få tilbagevenden, fordi vi ser flere mænd bliver plejere som kvinder fremskridt i deres karriere, "siger Scandariato. "Mænd og kvinder bør have lige muligheder for at tage tid væk fra deres karriere for at vokse deres familie og være i stand til nemt at komme tilbage på arbejdspladsen uden sanktioner."


15 International Business Customs, der kan gøre eller bryde en aftale

15 International Business Customs, der kan gøre eller bryde en aftale

Sommetider kan forretninger tage dig ud af dit hjemland. Nye muligheder kan ofte findes i udlandet, og den ambitiøse iværksætter bør ikke være bange for at vokse ud over deres egne grænser. Men at drive forretning med mennesker fra andre kulturer betyder at være opmærksom på, hvordan de gør ting forskelligt.

(Ledelse)

Den perfekte CEOs anatomi

Den perfekte CEOs anatomi

Anatomi af en administrerende direktør Høj profil CEO'er er tilsyneladende altid i nyhederne. De bliver enten ansat eller fyret, sagsøgt for seksuel chikane eller bliver grillet af kongres. Omkring landet går der dog ubehagelige chefer omkring deres daglige job, der driver virksomheder og styrer medarbejdere.

(Ledelse)