Mens mange virksomheder omkring dig kan nedskære eller holde en lækker medarbejder, producerer din virksomhed mere arbejde, end du kan håndtere. Nu er det tid for din virksomhed at tage det næste skridt og ansætte en medarbejder. Hvis du er bekymret for udgifterne og ansvaret for at udvide dine medarbejdere, er du ikke alene.
Ifølge Craig Jennings, præsident for Powhatan Consulting, handler det om at være iværksætter.
"Tager på en ny Udgifter, som at ansætte en medarbejder, er simpelthen en investering, som du forventer et afkast. Personer, der er vellykkede, vender tilbage 10 til 20 gange over på deres investering, "siger Jennings.
Her er noget at tænke på, når du beregner omkostningerne fordelingsforhold ved at tilføje en ny medarbejder.
Hvad er din tid værd? - Iværksættere, der starter deres egne virksomheder, store eller små, er vant til at påtage sig alt ansvar. Det ifølge Jennings koster dem deres "CEO" tid.
"Mit job som coach er at invitere iværksættere at tage en time om dagen til CEO-tid. Hvis du kan ansætte nogen til at gøre $ 15-an- timers arbejde, så kan du gøre $ 300-en-timers arbejde, "siger Jennings.
Det klassiske problem for småfirmaere er, at de har for travlt med at gøre medarbejderarbejde.
" De vil ikke gør de rigtig gode ting, fordi de nemme og uopsættelige ting er meget lettere. Men det arbejde, der er vigtigt, er, hvor hele fortjenesten er, siger Jennings.
Jennings erkender, at der er mennesker i stand til at udstyre brande, så iværksættere kan arbejde på at dyrke deres forretning. "Det eneste du bør overveje, er hvad udbetalingen er. Hvis jeg ansætter nogen til at gøre bogholderiet, har vi for eksempel en god person at gøre arbejdet. For det andet er din tid åbnet for at gøre ting, som du er god til, "siger Jennings.
Begræns dig ikke til fuldtidsansatte.
- Hvis din virksomhed stadig er lille, har du det ider en virtuel medarbejder eller en entreprenør. Melinda Emerson, en lille virksomhedsleder, opfordrer små virksomhedsejere til at starte små, når det kommer til at tilføje hjælp. "Hvis du kan ansætte nogen til projekter, får du et par timer her og der for at få tingene væk tallerken. Så længe du har nogen, der hjælper dig, når du har brug for hjælp, vil du være meget bedre, "Emerson sagde.
Emerson påpeger, at der er mennesker, som arbejder stort set pr. projekt eller på en månedlig beholdning. Selvom du beslutter dig for at ansætte en fuldtidsansat, bør du kun ansætte på prøve for at sikre, at medarbejderen kan hjælpe dig med at vokse din virksomhed.
"Det gør det meget lettere at få nogen ret hurtigt, at har alle de færdigheder, som du vil have dem. Det handler ikke kun om fordele mere, "sagde Emerson.
Hun opfordrer også småbedriftsejere til at tænke over, hvad de vil gøre, og beslutte, om det er bedst at ansætte en medarbejder business.
"Leje, fordi dine indtægter viser, at der er efterspørgsel i din virksomhed. Hvis din costbenefitanalyse viser, at ansættelse nogen giver dig mere tid til at sælge, så skal du gøre det. Hvis du for eksempel bruger mere tid på at sælge , så kan du øge indtægterne med 40 procent, "sagde Emerson.
Se på lang sigt.
- Ved du hvad det betyder at være en arbejdsgiver? Barbara Weltman, grundlægger af Big Ideas for Small Business, opfordrer iværksættere til at anerkende det ansvar, der følger med at ansætte en fastansat medarbejder. "Det er ikke bare omkostningerne. Det er lønningsskat, human resource laws og arkivering. være mentalt forberedt til den udfordring, "siger Weltman.
Weltman sagde, at småfirmaere burde se frem i fremtiden, når de træffer ansættelsesbeslutninger.
" Der er praktiske og økonomiske overvejelser. medmindre du kan forudse den slags langsigtede behov, er det ikke fornuftigt at ansætte en fast ansat. Fra et finansielt synspunkt koster det mere end bare en grundløn for at sætte nogen på lønnen, "sagde weltman.
Du bør ikke ansætte, medmindre dit salg og indtægter kan understøtte den nye medarbejder.
"Hvis du stadig kæmper uanset økonomien, behøver du ikke nogen. Hvis din virksomhed har en uptick og du ' være optimistisk nok til at fortsætte, så gå for det, "siger Weltman.
Overvej omkostningerne ved ikke at ansætte.
- Endelig, hvis du stadig ikke kan miste det travle arbejde (og pung strengere). Overvej dette. "At køre en mager medarbejder er som at køre en motor med den mindste mængde gas. Nogle gange er det i orden at køre i neutral er den rigtige ting at gøre. Men nogle gange kan du ikke klare dig i normal trafik uden at bruge gas, "sagde jennings.
hvis du er meget forsigtig med dine penge, skal du overveje, hvad din konkurrence gør. Vil du være ulempe, hvis du kører i neutral? Giver de en risiko? Hvis du har brug for at komme videre, er det på tide at holde nakken ud.
Lær at delegere: Lad være med at gå, så du kan vokse
Spørg du kandidater Disse ulovlige jobinterviewspørgsmål?
Ifølge et 2015-studie fra CareerBuilder har 20 procent af ansættelsescheferne bedt om en spørgsmål i en jobsamtale, for kun at finde ud af, at det var ulovligt at spørge. For at beskytte både intervieweren og den interviewede skal arbejdsgiverne forstå, hvad de gør og ikke har juridisk ret til at stille spørgsmålstegn ved jobkandidater om, siger Rosemary Haefner, chef for human resources på CareerBuilder.
Opgrader til Windows 8.1 og hold dine medarbejdere glade
Windows 8.1 er her for at blive, så det kan være tid for små virksomhedsejere at overveje at opgradere til Microsofts nyeste operativsystem. Hvis du allerede kører Windows 8, opgraderer du til version 8.1 er en no-brainer. Den nye version løser nogle af de 8 mest kloge mangler, og opgraderingen er gratis.