Hvordan vælger du en velgørenhed til at støtte

Du vil have din virksomhed til at finde en måde at give tilbage til dit samfund, men at vælge hvilken velgørenhed at støtte kan være en reel udfordring. Paul Damico, præsident for Atlanta-baserede Moe's Southwest Grill, en hurtig casual restaurant franchise med mere med mere end 420 restauranter, har konfronteret dette meget dilemma.
Efter meget overvejelse besluttede Moe at støtte Juvenile Diabetes Research Foundation, hvis mission er at helbrede og behandle Type 1-diabetes.
"Vi følte, at de opfyldte vores kriterier og tilbød en mulighed for vores virksomhedshold, vores franchisepartnere og vores kunder at involvere sig på forskellige niveauer," sagde Damico.
Damico tilbyder andre virksomhedsejere og ledere råd om, hvordan man beslutter hvilke velgørende organisationer der skal støtte.

• Sørg for at du holder din nr. 1 målfront og center: hjælper årsagen. At vide, at investeringsafkastet vil være vanskeligt at beregne på en balance. Gør valget at være okay med det, og gå videre med partnerskabet, fordi det er den rigtige ting at gøre. Tillid til, at de økonomiske fordele vil mærkes over tid.
• Vælg en organisation, som virkelig kan drage fordel af det bidragsniveau, som din virksomhed realistisk kan levere. Mange gange når forbrugeren op at en virksomhedspartner kan tilbyde at sprede en velgørende organisationens budskab, er det mest værdifulde aktiv. Tænk på, hvilke aktiver din virksomhed kan medbringe til bordet.
• Vælg en årsag med en følelsesmæssig forbindelse. At sætte et ansigt bag fundraising inspirerer deltagelse over hele linjen. Hvis din virksomhed er national, skal din velgørende partner være national. Hvis din virksomhed har lokale forretninger og forbinder lokalsamfund, skal din velgørende partner også have lokale kapitler. De penge, der rejses lokalt, skal forblive lokalt for din virksomhed.
• Et velgørende partnerskab er en stor virksomhed. Sørg for, at dit interne hold er ombord. For at starte, klart kommunikere detaljerne i partnerskabet, attributterne til årsagen og hvad der forventes af teamets medlemmer. Belønne folk, der har en ledende rolle i at deltage og gøre det til en sjov, holdbyggende aktivitet.
• Tilskynde kundernes deltagelse. Ifølge en nylig undersøgelse foretaget af Emory University med 1.600 Moe's Southwest Grill forbrugere, vil se en velgørende meddelelse på købsstedet øge tilbagevenden besøg, hensigt at anbefale, brand tillid og tilfredshed. Det er meningsfuldt at få din velgørende besked foran dine kunder.

• 7 Smarte måder du kan give tilbage
• Er sociale iværksættere fremtidens forretninger
• Spise, bede, shoppe: Celeb forfatter som forretning Ejer

3 Typer af arbejdspladsincitamenter Dine medarbejdere ønsker faktisk

Medarbejderincentivitetsprogrammer som belønninger eller rabatter kan lyde godt i teorien, men de er ikke altid lige så gavnlige som de synes. Selvom disse er positive måder at vise påskønnelse for ekstraordinære medarbejdere på, er nogle programmer vanskelige at bruge eller bare er ligegyldige for arbejdstagere.

(Ledelse)

En tredjedel af medarbejderne siger, at ledere er inkompetente

En tredjedel af alle ansatte mener, at deres ledere er helt eller noget inkompetente, en online undersøgelse finds. Afstemningen spurgte: "Hvordan ville du bedømme din lederes præstationer?" og kun 50 procent af de 764 respondenter sagde, at deres ledere er kompetente eller meget kompetente. "Det overraskede os, at så mange som halvdelen af ​​medarbejderne er mindre end begejstret for deres lederes ydeevne, "siger George Herrmann, vicepræsident for Amerika for Right Management, et talent- og karriereforvaltningsfirma, der gennemførte afstemningen i juli.

(Ledelse)