Bare fordi du er chefen, betyder det ikke, at du er en god leder. Bare spørg dine medarbejdere. At være leder er ikke let, og det er ikke altid noget, der kommer naturligt.
Ritch K. Eich, ejer af Eich Associated, en Californienbaseret ledelses-, marketing- og kommunikationsfirma har et par tip designet til at hjælpe dig med at blive en bedre leder. Eichs bog, "Real Leaders Do not Boss" (Karriere Press, 2012), er ude i denne måned.
Eichs tre trin til at blive en bedre leder er:
Vælg de rigtige mennesker. , især ledere af små virksomheder og startups, er kloge at omslutte sig med folk, der er smartere, har større alsidighed, er mere talentfulde og er mindre bundet af overensstemmelse. Du skal vælge folk, der kan samle rundt om din vision. Få en klar besked.
At have en klar, letforståelig og ofte gentaget vision er afgørende for at være en reel leder. Som den store tidligere præsident for Notre Dame Universitet sagde: "Ledelsens meget essens er, at du skal have en vision. Du kan ikke blæse en usikker trompet." Vær ydmyg.
Ægte ledere er ydmyg, er ikke bange for at vise deres menneskehed, deres ægte bekymring for deres medarbejdere. Reelle ledere skaber en kultur af "tilhørende" - en, hvor associerede føler sig vigtige, ønskede og værdsatte. Dr. Ritch K. Eich har brugt de sidste fire årtier til at studere de egentlige lederes filosofier og fundament. Eich har haft lederstillinger på Stanford University Medical Center, Blue Shield i Californien, University of Michigan og mange andre institutioner. Han har arbejdet med eller for en "hvem er" af verdens ledere, fra Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) til Tom Monaghan (Domino's Pizza-grundlægger) til Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores).
Eich opnåede rangen af kaptajn, US Naval Reserve, og har tjent i Pentagon, de fælles stabschefere, NATO (Syd), Stillehavet og Atlanterhavsflåderne (kommandoer) samt andre fælles kommandoer.
7 Udfordringer Kvinnelige iværksættere
Entreprenørskab blev engang betragtet som en manns domæne, men tidevandet er flyttet: Mere end 9 millioner amerikanske virksomheder ejes nu af kvinder, der beskæftiger næsten 8 millioner mennesker og producerer 1,5 billioner dollar i omsætning ifølge 2015-data fra National Association of Women Virksomhedsejere.
Medarbejdergodkendelse Tactics: Råd og eksempler
"Principperne om effektiv anerkendelse er ikke ændret, men taktik eller udførelse omkring principper skal løbende udvikle sig og tilpasse sig for at forblive meningsfuld og effektiv" sagde Gary Beckstrand, vicedirektør for markedsføring på medarbejder anerkendelse løsninger udbyder OC Tanner. "Erkendelsesinitiativer er ofte en lavere prioritet i forhold til andre forandringsinitiativer inden for en organisation, så forandring er langsommere.