Tre trin til at blive en bedre leder

Bare fordi du er chefen, betyder det ikke, at du er en god leder. Bare spørg dine medarbejdere. At være leder er ikke let, og det er ikke altid noget, der kommer naturligt.

Ritch K. Eich, ejer af Eich Associated, en Californienbaseret ledelses-, marketing- og kommunikationsfirma har et par tip designet til at hjælpe dig med at blive en bedre leder. Eichs bog, "Real Leaders Do not Boss" (Karriere Press, 2012), er ude i denne måned.

Eichs tre trin til at blive en bedre leder er:

Vælg de rigtige mennesker. , især ledere af små virksomheder og startups, er kloge at omslutte sig med folk, der er smartere, har større alsidighed, er mere talentfulde og er mindre bundet af overensstemmelse. Du skal vælge folk, der kan samle rundt om din vision. Få en klar besked.

At have en klar, letforståelig og ofte gentaget vision er afgørende for at være en reel leder. Som den store tidligere præsident for Notre Dame Universitet sagde: "Ledelsens meget essens er, at du skal have en vision. Du kan ikke blæse en usikker trompet." Vær ydmyg.

Ægte ledere er ydmyg, er ikke bange for at vise deres menneskehed, deres ægte bekymring for deres medarbejdere. Reelle ledere skaber en kultur af "tilhørende" - en, hvor associerede føler sig vigtige, ønskede og værdsatte. Dr. Ritch K. Eich har brugt de sidste fire årtier til at studere de egentlige lederes filosofier og fundament. Eich har haft lederstillinger på Stanford University Medical Center, Blue Shield i Californien, University of Michigan og mange andre institutioner. Han har arbejdet med eller for en "hvem er" af verdens ledere, fra Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) til Tom Monaghan (Domino's Pizza-grundlægger) til Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores).

Eich opnåede rangen af kaptajn, US Naval Reserve, og har tjent i Pentagon, de fælles stabschefere, NATO (Syd), Stillehavet og Atlanterhavsflåderne (kommandoer) samt andre fælles kommandoer.

---

Spørg dette et spørgsmål om at opdage en jobkandidats styrker

Kører du din virksomhed ud fra dine medarbejders individuelle styrker? I så fald er du ikke alene: Flere og flere af dagens organisationer finder måder at bruge deres personales stærke dragter til deres fordel. "Styrkebaserede [management] -metoder er populære fordi de arbejder", siger Chris White, administrerende direktør for Center for Positive Organisations og adjungeret fakultet medlem ved University of Michigan's Ross School of Business.

(Ledelse)

Stadig gendannelse fra vinteren? Hvordan små virksomheder kan komme ud af stormen

Med solskin og konsekvent varmere vejr kan dagene af nedfrysningstemperaturer og ugentlige snevejr virke som intet andet end en fjern og ubehagelig hukommelse . Men mange små virksomheder over hele landet er stadig ved at komme sig ud af de langsigtede virkninger af is- og snebeskadigelse, forretningsforstyrrelser og andre vejrrelaterede hændelser.

(Ledelse)