Hvad er en visionserklæring?

En omhyggeligt udformet vision statement er kernen i enhver succesfuld virksomhed. Denne erklæring meddeler klart og konsekvent din virksomheds overordnede mål og kan tjene som et redskab til strategisk beslutningstagning på tværs af virksomheden.

"En vision statement, uanset hvor stor eller lille virksomheden skal tjene som en beskrivelse af virksomhedens overordnede ambitioner, "siger Phil Shawe, administrerende direktør og medstifter af TransPerfect, et oversættelsestjenester selskab. "Det omfatter det store billede og forestiller sig, hvor virksomheden er på vej langsigtet."

En visionserklæring kan være lige så enkel som en enkelt sætning eller kan spænde over et kort stykke. Uanset de enkelte detaljer og nuancer definerer alle effektive vision-sætninger de centrale idealer, der giver en forretningsform og retning. Disse erklæringer giver også en stærk måde at motivere og styre medarbejdere på, siger Addam Marcotte, vicepræsident for operationer og organisationsudvikling, med executive coaching og organisationsændring firmaet FMG.

Hvorfor betyder dette? Forskning viser, at medarbejdere, som finder deres virksomheds vision synlige, har engagementniveauer på 68 procent, hvilket er 19 point over gennemsnittet. Mere engagerede medarbejdere er ofte mere produktive, og de er mere effektive virksomhedsambassadører i det større samfund.

I betragtning af den indflydelse, som en visionserklæring kan have på virksomhedens langsigtede succes og endda dens bundlinje, er det værd at tage tid at udarbejde en erklæring, der syntetiserer din ambition og mobiliserer dine medarbejdere.

Vision statement vs. mission statement

Før du bestemmer hvad din vision er, skal du forstå, hvad det ikke er. Det bør ikke forveksles med en mission statement. Disse udsagn er nutidsbaserede og designet til at formidle en følelse af, hvorfor virksomheden eksisterer, for både medlemmer af virksomheden og det eksterne samfund. Visionserklæringer er fremtidsbaserede og skal inspirere og give retning til medarbejderne i virksomheden, snarere end til kunder.

"En missionsopgørelse illustrerer virksomhedens formål, hvad den gør og hvad den har til hensigt at opnå. Hovedfunktionen er at give virksomheden retning og fremhæve, hvad den skal gøre for at opnå sin vision, "siger Joel Klein, forretningskonsulent, marketingkonsulent og producent af BizTank, en SharkTank-platform. "I mellemtiden illustrerer en visionopstilling, hvor virksomheden gerne vil se sig længere nede på linjen, hvad den håber at opnå og hvad dens mål er."

En mission statement svarer på spørgsmålet "Hvorfor eksisterer min virksomhed?" En vision statement svarer på spørgsmålet "Hvor ser jeg min virksomhed på vej?"

Jamie Falkowski, direktør for kreativitet og erfaring hos marketingkommunikationsfirmaet Day One Agency, sagde: "En vision er ambition. En mission er handlingsbar . "

Hvem vil forme din vision, og hvordan vil den blive brugt?

Det første skridt i at skrive en visionserklæring er at bestemme, hvem der vil spille en rolle i udformningen af ​​det. Brandon Shockley, forbrugerindsigt agentur Plannerzone, Inc., anbefaler at udvikle en visionserklæring gennem en række workshops med nøgleinteressenter, der repræsenterer et tværsnit af din organisation. Team af mennesker kan udarbejde alternative versioner af udsagnet og modtage feedback fra resten af ​​gruppen.

"Tænk på det som" Shark Tank "til din vision statement," sagde Shockley.

Falkowski tilføjede, at individuelle interessentinterviews tilbyde en anden effektiv måde at få reel og ærlig tilbagemelding på, hvor folk ikke vil holde sig tilbage på, hvordan de føler.

Derudover bør en virksomhed bestemme tidligt i processen, hvor dets visionserklæring vises og hvilken rolle den vil tjene i organisation. Dette forhindrer processen i at blive blot en intellektuel øvelse, sagde Shockley.

"Visionen forretningsmæssige erklæring bør overvejes som en del af din strategiske plan," sagde han. "Det er et internt kommunikationsværktøj, der hjælper med at tilpasse og inspirere dit team til at nå virksomhedens mål."

"Som virksomhedsleder er du den ene der udformer visionen, og dine handlinger skal afspejle visionen ved eksempel. afspejler i hver handling og giver grunden for dig og dit team til at nyde hvad de gør og arbejde hen imod et fælles mål, "sagde Klein. "Visionen er det inspirerende drev, der vækker jer hver morgen og giver dig en følelse af formål. Visionen vil også hjælpe dig med at tiltrække kunder eller brugere, der tror på din vision og mission."

Som sådan bør visionerne være ses som levende dokumenter, der vil blive revideret og revideret.

Hvordan man skriver en visionserklæring

At skrive din vision er en tid for kreativitet, ambition og sjov, men opgaven bør nærmer sig alvorligt. er en proces til dette, og det er normalt ikke hurtig eller simpel, "siger Linsi Brownson, grundlægger og kreativ direktør for forretningsstrategi gruppen Spark Collaborative. "Den bedste måde at begynde på, er at reflektere over nogle af de mest betydningsfulde begivenheder eller ideer, der har påvirket virksomheden."

En visionserklæring bør også være kortfattet, ikke mere end en sætning eller et par stykker. Du vil have hele dit team og din organisation til at kunne gentage det hurtigt og mere vigtigt forstå det, sagde Falkowski. Men en vision statement skal være mere end en catchy tagline, sagde han.

"Det kan være smart og mindeværdigt, men det er for dit team og din kultur, ikke for at sælge et bestemt produkt," siger Falkowski. > Til at begynde med rådede Brownson først med at identificere kerneværdierne i organisationen, når de udarbejdede din visionserklæring. Så spørg dig selv: "Hvad gør vi lige nu, der stemmer overens med disse værdier? Hvor er vi ikke tilpasset disse værdier? Hvordan kan vi holde sig i overensstemmelse med disse værdier, som vi vokser i løbet af de næste fem år, 10 år?" Disse spørgsmål omhandler din nuværende situation og hjælper med at identificere det større billede, sagde Brownson.

Dernæst spørg dig selv, hvilke problemer din virksomhed håber at løse i de næste par år. Hvad håber du på din virksomhed? Hvem er din målgruppe, og hvad vil du gøre for dem?

"På baggrund af dine svar på disse spørgsmål, spørg dig selv, hvilken succes der vil se ud, hvis du udfører disse ting," sagde Jené Kapela, ejer og grundlægger af Jené Kapela Leadership Solutions. "Dette svar skal forme din visionserklæring."

Når du laver din visionserklæring, drøm stor. Du behøver ikke bekymre dig om det praktiske i øjeblikket - det som i første omgang ser umuligt ud, kunne nås på vejen med det rigtige team og teknologier. Arbejde med at udforme en visionserklæring, der afspejler din virksomheds specifikke karakter.
Shockley bemærkede, at der ikke er noget galt med en visionserklæring, der er lidt dristig, særskilt eller endog ubehagelig.

"Hvis en visionserklæring beskriver en generisk mål at nogen kan være enige om, det er sandsynligt at producere middelmådige resultater, "sagde han. "Et mål som" leverer en ekstraordinær oplevelse "gælder ligeledes for et hospital, en bank eller et fitnesscenter."

Tips til udarbejdelse af din visionserklæring

Visionserklæringer bør strække fantasien, samtidig med at der skabes retning og klarhed. En god vision statement vil hjælpe med at informere retning og sætte prioriteter, mens udfordrende medarbejdere til at vokse. Visionserklæringen bør være overbevisende, ikke kun for virksomhedens højtstående execs, men også for alle medarbejdere.

Baseret på råd fra vores ekspertkilder er der nogle tips til at huske:

Projekt fem til 10 år i fremtiden.
Drøm stort og fokus på succes.

• Brug nutiden.
• Brug klart, præcist sprog.
• Indsæt din visionserklæring med lidenskab og følelser. grafisk mentalt billede af den virksomhed, du ønsker.
• Har en plan om at kommunikere din visionserklæring til dine medarbejdere.
• Vær forberedt på at begå tid og ressourcer til den vision du etablerer.
• Din udfyldte vision erklæring vil give medarbejderne en klar ide om din virksomheds vej fremad. Så er det op til dig at opdrage og støtte den vision og inspirere dine medarbejdere til at gøre det samme.
• "Vær ikke bange for at tænke stort fra starten, da vison erklæring kan sætte dig på din overordnede vej til succes , "Sagde shawe. "Men forventer, at det også skal udvikle sig. Den eneste konstante i erhvervslivet er forandring."
• Katherine Arline og Elaine J. Hom bidrog også til denne historie. Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.

Prestigefyldt Uddannelse er ikke altid ligestillet til CEO CEO

Tænk to gange før du ansætter en kandidat med en top-college-grad som din administrerende direktør. Ny forskning viser, at administrerende direktører med grader fra de mest prestigefyldte skoler ikke bedre at forbedre virksomhedernes langsigtede præstationer end andre administrerende direktører. "Disse resultater tyder på, at både bestyrelser og forskere bør være forsigtige med at lægge for stor vægt på individets uddannelse, når de forsøger at vurdere deres evne til at lede virksomheden og maksimere aktionærværdien", skrev studieforfatter Brian Bolton, en assistent professor i økonomi på Whittemore Business School og University of New Hampshire.

(Generel)

Metode Founders Gør Cleaning Cool

Før Adam Lowry og Eric Ryan kom sammen, rengøringsprodukter lugtede giftige og var gemt under køkkenvasken. Lowry og Ryan ændrede dette, da de startede Metode, et miljøvenligt rengøringsforsyningsfirma med æstetisk appel, som sælger sine produkter i almindelige detailbutikker over hele landet. Deres rejse til en sådan utrolig succes var en kombination af hårdt arbejde og en vellykket par iværksættere.

(Generel)