Hvordan Valuing Myself Made My Cosmetics Business Mere Værdifulde
Min virksomhed udviklede sig fra mindre end stellære omstændigheder. Kort i min frenzied karriere som freelance makeup artist oplevede jeg en svækkende sundhedskrise. Plaget af udmattelse, svimmelhed og panikanfald med tilsyneladende ingen årsag, var jeg nødt til at holde op med at arbejde og faldt i en alvorlig depression. Da lægerne kæmpede for at få mig tilbage til mit gamle selv, overvejede jeg til sidst en holistisk rådgivning læge: at eliminere alle toksiner i mit liv. En høj ordre, især for en skeptiker som mig selv. Hvor ville jeg endda begynde?
Jeg startede med min kost og udviklede sig til alt fra husholdningsrensere til stearinlys - selv min håndsæbe. Mit følelsesmæssige og mentale helbred forbedres ti gange, efterfulgt af min fysiske sundhed. Inden for en måned var jeg tilbage på arbejde; og tre måneder senere følte jeg mig selv igen.
For mig - og til alle dem, der havde set min nedadgående spiral - var det virkelig et mirakel. Jeg blev obsesset med denne rene livsstil og indså, at jeg også nødt til at revidere min makeup kollektion.
Desværre udskiftede jeg min personlige og professionelle makeup skønhed arsenal en udfordring: spekteret af rene kosmetik på markedet gjorde det bare ikke Udfør efter min faglige standard var skyggeområderne ikke egnede til min bleg hud og forskellig kundekreds, og de var dyrt.
Det var da jeg vidste, at jeg var nødt til at starte CLOVE + HALLOW - en serie af rene kosmetik, der udfører som konventionelle kulturer klassikere uden de ubehagelige ingredienser og stramt pris.
Årene før lanceringen af CLOVE + HALLOW var det mørkeste af mit liv, men de gav mig et uvurderligt perspektiv som virksomhedsejer og administrerende direktør. Da jeg voksede op til datteren til de hårdtarbejdende forældre, internaliserede jeg den moderne startkulturs sammenblanding af "bedste CEO" eller "bedste medarbejder" med "den person, der arbejder mest timer."
I bedste fald var jeg en velmenende men ineffektiv arbejdstager. I værste fald var jeg ansvarlig for virksomheden på grund af min uundgåelige udbrændthed - for ikke at nævne den eksponentielle skade, der kommer fra at forvente, at andre arbejder på samme måde. (Heldigvis havde jeg ingen medarbejdere på tidspunktet for at ramme med sikkerhedsskade.)
Virkeligheden er, at uden for de produkter, vi har oprettet, er vores folk vores første aktiv. Jeg hyrede og investerede tid og penge i mine medarbejdere på grund af deres styrker, der kompenserede mine mangler. I en lille virksomhed har hver person en markant indflydelse, så jeg har brug for mine arbejdere - herunder mig selv - at være sunde, lykkelige og motiverede og føle sig belønnede af deres indsats.
Det tager et skridt videre: siden jeg kører virksomheden kultur, besidder visionen for vores en-, fem- og 10-årige planer og fungere som den motor, der holder os bevæger os imod disse visioner, er jeg hovedsagelig vores første aktiv.
At eje det var svært - det føltes egoistisk. Men ved at acceptere det som sandheden lykkedes det at skifte min tankegang for at omfatte det, jeg lærte i de formative år: balancen i mental, følelsesmæssig og fysisk sundhed er delikat men af største vigtighed, og det er op til mig som leder til opmuntre mit team til at prioritere sundhed og velvære frem for alt andet.
Hvis jeg fortsat havde brændt lyset i begge ender, ville CLOVE + HALLOW uden tvivl have mislykkedes. Jeg kunne simpelthen ikke have opretholdt det tempo. Takket være min nye tilgang har jeg overlevet (som har CLOVE + HALLOW) flere hårde slag og lave øjeblikke, der ville have stoppet mig i mine spor i fortiden.
Vi har formået at opdrage skråninger af håb blandt fejl i store muligheder. Og på et mættet marked, hvor oddsene er stablet mod nybegyndere, lavede CLOVE + HALLOW et splash ved at vinde to store skønhedspriser ud af porten og fortsætter med at opleve en stabil dobbeltscifret månedlig vækst over næsten alle mål.
Jeg ændrede ikke fundamentalt. Min virksomhed gjorde heller ikke. Det eneste, der ændrede, var mit perspektiv. Og jeg krediterer alle CLOVE + HALLOWs succes for denne ændring.
Om forfatteren:
Sarah Biggers er en professionel makeup artist og grundlægger og CEO for CLOVE + HALLOW.
De øverste online tekniske supporttjenester
Nu er det mere end nogensinde, at små virksomheder stole på teknologi for at holde deres drift løbende. Uanset om det er computere og Wi-Fi-forbindelser eller printere og tablets, når disse teknologier ikke virker, kan en virksomheds aktiviteter gennemgå en stopper. Da mange små virksomheder ikke har råd til deres egne it-medarbejdere for at sikre, at ting altid er kører jævnt, mange vender sig til online tech-support-tjenester, når de løber i problemer.
Sådan vælger du den bedste juridiske struktur for din virksomhed
Den juridiske struktur, du vælger til din virksomhed, er en af de vigtigste beslutninger, du vil gøre i opstartsprocessen. Hver forretningsenhed har sine egne fordele og ulemper, og det er vigtigt at sortere igennem det hele, inden man sætter sig på en. Dit valg kan i høj grad påvirke den måde, du driver din virksomhed på, og påvirker alt fra ansvar og skatter til at styre virksomheden.
Populære Indlæg