Hvorfor forskellige venner kan gøre dig bedre til din job
De venner, du holder uden for arbejdet, kan påvirke din jobpræstation, tyder ny forskning på.
Medarbejdere, der har en forskelligartet gruppe af venner i deres personlige liv, klarer sig bedre på visse aspekter af deres job, ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i tidsskriftet Organization Science. Undersøgelsens forfattere opdagede, at dette skyldes, at disse medarbejdere også har tendens til at have flere racially forskelligartede venner på arbejdspladsen, som er knyttet til arbejdere, der går ud over deres jobansvar og under nogle omstændigheder har større tillid til deres chef.
" Dine venner uden for arbejdet har faktisk denne forbindelse til, hvordan du opfører dig på arbejdspladsen, gennem udformningen af dine relationer på jobbet, siger Steffanie Wilk, medforfatter af undersøgelsen.
Medarbejdere med forskellige venner har tendens til at opbygge lignende venskaber på kontoret, ifølge Wilk, en lektor i ledelse og menneskelige ressourcer på ohio statsuniversitet's fisher college of business. Hun sagde, at disse arbejdere mere sandsynligt identificerer sig med og i sin tur hjælper en bredere gruppe af kolleger, herunder dem med forskellige raciale baggrunde. «
« Det betyder, at de hjælper flere af deres arbejdskollegaer, «siger Wilk. "Tilsynsmyndigheder bemærker det."
For undersøgelsen undersøgte forskere 222 medarbejdere, der arbejdede i kundeservicecentre hos en stor finansiel institution om deres venner indenfor og uden for arbejdet. Resultaterne viste, at de, der havde flere venner af en anden race uden for arbejdet, også havde en mere forskelligartet gruppe kolleger venner. Dette var endda efter at have regnet med, hvor mange kolleger i forskellige løb hver havde i deres nærmeste arbejdsgruppe.
Ansatte med racer forskellige venner blev også bedømt højere af deres overordnede i visse arbejdsrelaterede aspekter. Specielt blev medarbejdere med flere venner af forskellige løb uden for arbejde bedømt højere af deres chefer om, hvor meget de skabte holdånd og gik ud over deres roller for at hjælpe virksomheden.
Disse medarbejdere var desuden mere tilbøjelige til at stole på tilsynsførende, som også havde en forskelligartet gruppe venner. Wilk sagde tidligere forskning har fundet ud af, at der er mere tillid mellem ledere og medarbejdere, hvis de er mere ens. Men de fleste af disse undersøgelser fokuserede simpelthen på, om de var af samme race eller etnicitet.
"Tillid kan bygges på dybere ligheder end blot at dele samme race," sagde Wilk. "Her finder vi, at der er mere tillid, når de deler lignende værdier og overbevisninger, når det gælder de slags venner, de har."
Wilk mener, at denne undersøgelse er et andet eksempel på, hvordan medarbejdernes personlige liv påvirker deres arbejdsliv. > "Her viser vi, hvordan vi bærer vores venskabsmønstre over grænsen for personlige og arbejdsliv," sagde hun. "Disse venskaber påvirker os i forhold til vores forhold på arbejdspladsen på måder, som vi måske ikke engang er opmærksomme på."
Studien var medforfatter af Erin Makarius, en ph.d. kandidat fra Ohio State, som nu er adjunkt ved universitetet i Akron.
Hvordan betalte afgangspolitikker kan hjælpe små virksomheder
USA er alene blandt industrialiserede lande, fordi det ikke opretholder nogen føderalt betalte orlovspolitikker. FMLA kræver, at virksomheder med 50 eller flere ansatte giver ubestemt tid til bestemte medarbejdere, men der er ingen regler for mindre virksomheder. Og der er ikke noget føderalt krav om at tilbyde kompenseret fritid.
At have venner på arbejdspladsen fører til længere liv
At have venner på arbejde kan ikke kun gøre dagen hurtigere. Det kan også føre til længere levetid. Det er konstateringen af ny forskning, som viste, at et positivt forhold til dine medarbejdere har langsigtede sundhedsmæssige fordele. Sharon Toker, en forsker fra Tel Aviv University (TAU) , sagde de ansatte, der tror, at de har deres personlige jævnaldrende på arbejdspladsen, er mere tilbøjelige til at leve et længere liv.
Populære Indlæg