Medarbejdere og vejledere danner negative meninger af medarbejdere, som frivilligt blot forøger deres billeder og kommer videre, fundet en undersøgelse fra University of Georgia. Først når medarbejdernes velgørende indsats er iboende motiveret, holder deres kolleger høj respekt.
"Frivilligt arbejde er en adfærd, der traditionelt har lidt at gøre med arbejde", Jessica Rodell, studiens hovedforfatter og en lektor ved University of Georgia's Terry College of Businesses, sagde i en erklæring. "Det er noget, der kan gøres med din børns skole eller gennem din kirke, men det viser sig, at denne adfærd kan have en reel indvirkning på, hvordan folk ser dig på arbejde."
Der er flere grunde til, at frivilligt arbejde kan have negative konsekvenser . Forskerne sagde kolleger kan finde frivillige til at være smug eller overlegen, eller tror, at de forsvinder deres kontorarbejde for at frivillige. Derudover kan de måske tro, at medarbejdere er frivillige for at få kredit.
"Vi er meget afstemt til bestemte sociale tegn, der hjælper os med at bestemme, hvorfor folk gør visse ting som frivilligt arbejde, og der er meget reelle konsekvenser for det , Siger Rodell.
Hvordan virksomhedsledere opfatter velgørende indsatser kan have en reel indvirkning på, hvordan en medarbejder er belønnet på arbejdspladsen, tilføjede Rodell.
"Hvis du har to personer, der har nøjagtig samme præstationsvurderinger på deres job , men en af dem frivilligt for hvad der syntes at være gode grunde, ville den person være mere tilbøjelig til at få en hæve eller forfremmelse, fordi den frivillige påvirkning har et positivt indflydelse på deres omdømme på arbejdspladsen, "sagde hun.
Forskerne sagde kolleger kan danne en række positive meninger af deres kolleger, der frivilligt. Sådanne arbejdere ses ofte som omhyggelige, omsorgsfuldt og gode til tidsledelse, hvilket kan afspejle sig godt i erhvervsmiljøet.
"Som kolleger er vi OK med det faktum, at nogen måske personligt kan få gavn af deres frivillige arbejde med den forsigtighed, at de også gør det af gode grunde ", siger Rodell.
Forskerne sagde, at deres resultater viser betydningen af frivilligt arbejde af de" rigtige "grunde."
" Medarbejdere bør vide, at hvis de skal frivilligt, det vil få konsekvenser afhængigt af hvordan de klarer det, "sagde Rodell. "Og hvis det er gjort af de rigtige grunde, vil det i sidste ende komme dem til gavn."
Studien, som for nylig blev offentliggjort i Academy of Management Journal, var medforfatter af John Lynch, en tidligere universitetsstudent i Georgia og nuværende assistent professor ved University of Illinois i Chicago.
Er fyret? Her er hvad du bør gøre næste
Ingen medarbejder vil nogensinde høre ordene "du er fyret". Du har en karriere at fortsætte, regninger til at betale og måske endda en familie til at støtte, og at blive slået eller afskediget kan være virkelig ødelæggende uanset årsagen bag det. Så hvad skal du gøre, hvis du har mistede dit job? Mobby Business bedt virksomhedsejere og HR-medarbejdere for deres råd om at håndtere at blive afskediget.
Vil du holde gode medarbejdere? Vis dem deres fremtid
Medarbejdere har i dag et øje med fremtiden end nogensinde. I stedet for at være tilfreds med en overbevisning om, at deres tid til at bevæge sig vil til sidst komme, vil de fleste arbejdstagere høre mere om, hvornår den dag rent faktisk kommer, finder ny forskning. Næsten 40 procent af medarbejderne vil have kvartalsvise diskussioner med deres chefer om deres karrierevej og hvordan de passer ind i deres arbejdsgiveres langsigtede planer, med yderligere 45 procent, der ønsker at have disse samtaler hvert år, ifølge en undersøgelse fra Robert Half Finance & Accounting.