Hvad er tænkt lederskab, og hvorfor betyder det?

Mens alle ledere har til formål at drive et succesfuldt firma, har mange moderne C-suite medlemmer også deres syn på et andet, mere esoterisk mål: at blive en "tanke leder" inden for deres område.

Tanke lederskab er almindeligt diskuteret i erhvervslivet, og til den gennemsnitlige person kan det lyde som et andet irriterende corporate buzzword. Men bag jargonen er den ærlige og beundringsværdige ambition om at blive betragtet som en troværdig industriekspert, en som skærer gennem "støj" og tilbyder noget, der er værd at lytte til.

Hvad er en tanke leder?

Tanke ledere ses som troværdige, henvende sig til myndighederne blandt industriens kolleger og kolleger, siger Jake Dunlap, CEO og grundlægger af Skaled, et salgskonsulentfirma. "De har en medfødt evne til at bidrage til samtalerne i dag, samtidig med at de er i stand til at spekulere på, hvad der vil ske i morgen. I stedet for at sætte ind på hvert emne sætter de tempoet for branchen og tilbyder intelligente indsigter og informerede udtalelser. "Dunlap sagde."

"En tanke leder anerkender trends før de sker og gælder at indsigt i at opnå egentlige forretningsmæssige resultater, "tilføjede Numaan Akram, grundlægger og administrerende direktør for Rally, et firma, der koordinerer crowdsourced event travel.

Som sætningen indebærer, er det dog kun en del af at være at have disse indlysende tanker og ideer. en tanke leder. "Lederskabsdelen" tæller også meget.

"Jeg tror, ​​at ledere ikke kun er på forkant med deres ideer, men også ved at inspirere og påvirke andre", siger Walt Rakowich, en lederskab højttaler og den pensionerede administrerende direktør for ProLogis. "Ledere kan have gode ideer, men sande tankeledere har mod til at udtrykke deres ideer og inspirere andre til at gennemføre dem."

Akram gik ind for: "Det er en ting at komme med nye ideer på, men at være en sand tanke leder er alt om at levere resultater for at sikkerhedskopiere disse hypoteser, "sagde han.

Etablering af dig selv som en tankeleder

Tanke ledelsesstatus kan ikke opnås gennem en enkelt artikel, social media post eller netværksbegivenhed. Du skal bygge din erfaring og skabe troværdighed på lang sigt, sagde Rakowich. "Erfaring tager tid, tålmodighed, hårdt arbejde og vilje til at lytte og lære af andre," fortalte han Mobby Business. "De ledere, der kan observere og forbinde informationer fra en række kilder, er generelt godt rustet til at skabe ideer, der informeres af markedets behov. Troværdighed kombinerer denne ekspertise med en vis ydmygtighed, ærlighed og en påskønnelse for det menneskelige aspekt af ledende mennesker. "

" At blive en betroet kilde involverer ofte ikke blot at forklare eller definere emner, men at vise et publikum, de kan tage et lille skridt fremad ", tilføjede Richard Stevenson, chef for virksomhedskommunikation hos cloud-baseret e-handels softwareudbyder ePages.com. "Deres mål er at skinne et nyt lys på emner og motivere et svar. Ægte ærlighed og passion for at hjælpe et publikum vil skinne igennem, uanset din skrift eller tale stil."

Mark Rogers, grundlægger og administrerende direktør for management consulting virksomhedens indsigter uden grænser er tanke lederskab en udvidelse af ens personlige mærke, specielt hans eller hendes evne til at opbygge et autentisk online omdømme.

"Sociale medier platforme som LinkedIn eller Twitter ... bliver grundlaget for din tanke lederskab strategi og nøglekanaler til dit sociale netværk, "sagde han.

Rogers anbefalede, at ledende tanke ledere skulle tage følgende skridt for at øge deres nærvær.

Arbejde med mentorer og influencer.

Tal med dem om dine lidenskaber, store ideer og hvad holder dig om natten. Du kan se hvordan de startede og nu driver deres forretninger. Du kan læse og reflektere over, hvad de siger på deres blogs og sociale medier platforme, og under deres talende engagementer.

1. Deltag i personlige netværksbegivenheder og søg efter talemuligheder. Jo flere mennesker der er i dit netværk, jo mere potentiale har du til at blive en myndighed eller influencer.
2. Få udgivet så ofte som muligt. Selvom du bare starter med selvudgivelse på Medium, LinkedIn Pulse eller din egen blog, er det vigtigt at udvikle en stabil strøm af almindelige læsere og tilhængere. Du kan udgive gæsteposter på industrierelaterede blogs og vokse derfra for at søge publikation på bredere og mere autoritative kilder.
3. Når dit omdømme eller tilhørsforhold begynder at vokse, kan du begynde at dele eller gøre dybere krav og forudsigelser om din branche , Siger Rogers. Her er nogle flere ting at huske på, når du arbejder på at blive en tanke leder:

Afklare dit ekspertiseområde (og hold dig til det)

Dunlap, af Skaled, mindede fagfolk at tanke ledere skal være klare og konsekvente på deres holdninger inden for deres ekspertiseområde.

"Forsøg ikke at være tanke leder i alle områder, der er relateret til din branche," sagde han. "I stedet fokusere på det, du kender bedst og hænge ind på den besked gentagne gange. Det er mere effektivt at gå dybt ind på nogle få emner end at sprede over for mange komplementære emner."

Gå tilbage fra din forretningsorden

Som tanke leder skal du forstå de problemer, der har betydning for dit publikum og tilbyde optimistisk, uddannelsesmæssig rådgivning, der drives af disse problemer, ikke kun hvad din virksomheds dagsorden kræver, siger Stevenson. "

" Pædagogisk PR er en langsom forbrænding i form af investeringsafkast, men at vise omsorg og kompetence inden for din branche åbner nye døre på tværs af brættet, ikke kun i salget, men også i samarbejde. "

Fortsæt med at lære om din branche

Enhver industri udvikler sig - nogle hurtigere end andre - og som tanke leder skal du holde dig over hvad der sker, så du kan dele og kommentere tendenser.

"Du skal hele tiden lære om din industri og makrokræfterne på arbejde i den bredere økonomi, "sagde Rally's Akram. "At være en tanke leder kræver forudgående tankegang, men du skal også have disciplinen til at studere markedsdynamik for at finde mønstre. Herfra kan du kombinere det, du har lært at analysere disse mønstre med din vision for at løse virkelige problemer."

Lyt til andre

Tankeledere har ikke alle svarene, og de er aldrig færdige med at lære. Rogers bemærkede, at det er vigtigt at indrømme, hvad du ikke ved, og forblive ydmyge nok til at lytte til, hvad andre har at sige.

"Sande tanke ledere forstår virkelig og lytter til hinandens historier," sagde han. "De skat [faktum] at vi alle er i den menneskelige rejse og forfatterne af vores egne liv."

Gør du hvad? Hvorfor en klar jobbeskrivelse er afgørende

Hvis folk på dit kontor ikke rigtig forstår hvad du gør , det er på tide at sørge for, at de gør det. Ny forskning har fundet ud af, at arbejdstagere, der skal forklare deres job til andre i virksomheden, betales mindre og er mindre tilfredse i deres karriere. "Hvis folk ikke forstår hvad du gør, har de en tendens til at devaluere, hvad du gør , "siger Michael Pratt, professor i ledelse og organisation ved Boston College og medforfatter af undersøgelsen.

(Ledelse)

Hvis du lytter op, vil dine medarbejdere gå op

Hvis du vil have dine medarbejdere til at spille en mere aktiv rolle i din virksomhed, skal du lytte til hvad de siger, viser en ny undersøgelse. De nr. 1 årsagsmedarbejdere tager ikke mere initiativ på arbejde, viser undersøgelsen, at deres ledere ikke får deres input før de træffer beslutninger. Undersøgelsen, udført af John Izzo, forfatter til den nye bog " Opstart: Hvordan tager ansvar ændrer Alt (Berrett-Koehler, 2012), defineret som "at tage initiativ til at gøre virksomheden bedre, herunder at oprette nye ideer, foreslå bedre måder at drive forretning på og tage høj grad af indsats for at forbedre organisationens tjenester.

(Ledelse)