ÅBen kommunikation gør kvinder ledere mere effektive
En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i The Leadership Quarterly Journal, opdagede, at i arbejdsgrupper, består hovedsageligt af mænd, kvinder har tendens til at påtage sig flere lederskabsroller, da gruppen bliver mere social.
For undersøgelsen tildelte forskere næsten 1.000 deltagere i forskellige aldre til små grupper og fik dem til at bedømme, hvilke gruppemedlemmer der opstod som ledere efter udfører en række opgaver. De replikerede eksperimentet med både korte og langsigtede grupper for at verificere resultaterne.
Undersøgelsens forfattere fandt, at jo mere udadvendte holdene var at tale med hinanden og bede om hjælp til deres projekter, jo mere sandsynlige Det var for kvinder at blive betragtet som ledere.
Studiens forfattere mener, at det åbne samarbejde giver gruppemedlemmerne bedre at kende hinanden bedre og se hinandens styrker og svagheder. Dette hjælper igen med at eliminere de forudbestemte køns stereotyper, der typisk findes på arbejdspladsen, sagde Jim Lemoine, studiens hovedforfatter og en adjunkt ved University of Buffalo.
"Når vi først møder mennesker, plejer vi at kategorisere dem ubevidst baseret på snapdomme og observationer, "sagde Lemoine i en erklæring. "Men jo mere vi lærer at kende folk, desto mindre betyder det, at de forudbestemte ideer betyder noget."
Lemoine bemærkede også, at når arbejdshold værdsætter kommunikation og øger deres interaktioner med hinanden, kan kvinder have en ledelsesfordel, da grupper vælger lederbaserede på hvem der bedst eksemplificerer deres fælles værdier.
Studiens resultater har vigtige konsekvenser for virksomheder, der ønsker at udvikle flere kvindelige ledere. Lemoine sagde i stedet for at have teams, der er isoleret og drevet af mål, skal virksomheder, der ønsker flere kvinder at tage ansvar, udvikle en kultur, hvor de får flere muligheder for at kende hinanden og samarbejde om projekter.
"Når hold fremme en kultur med åben kommunikation og teamwork, det giver nye ledere mulighed for at skridt fremad og forskellige perspektiver at blive hørt, "sagde han.
Studien var medforfatter af Ishani Aggarwal, adjunkt i den brasilianske skole for offentlig og erhvervslivet Administration i Rio de Janeiro og Laurens Bujold Steed, en ph.d.-kandidat ved Georgia Institute of Technology.
Hvad Arbejdsgiverne skal vide om opdaterede EEOC Pay Equity Regulations
I et forsøg på at bekæmpe lønforskelle på tværs af en række industrier forbereder den føderale regering sig på at komme videre med nye rapporteringskrav omkring medarbejderløn og demografi. Disse regler, som oprindeligt blev foreslået af Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), har væsentlige konsekvenser for, hvordan virksomheder, der indgiver EEO-1-formularer, skal rapportere om beskæftigelsesdemografi og betalingsdata, så det er vigtigt at forberede øjeblikkeligt ansøgningsfristen for marts 201 "Lønningsretlige love har været på bøgerne i årtier, og arbejdsgivere har haft rapporteringskrav i årtier," udtalte Ellen Feeney, vicedirektør for ADP, Mobby Business.
Gaming Your Workforce: Sådan Gør Forlovelsesoplevelse
Dette er især sandt for ny medarbejderuddannelse, hvilket påvirker medarbejderretentionen betydeligt. Ifølge en ny Inc.com-artikel er medarbejdere, der gennemgår en struktureret onboard-oplevelse, 58 procent mere tilbøjelige til at forblive hos et firma i mindst tre år. Brug af gamification i din onboarding-proces kan bidrage til større engagement og dermed større tilbageholdelse.
Populære Indlæg