Opstart genveje, der vil dræbe din virksomhed

At skabe en virksomhed er vanskelig og ikke for svag af hjertet. Det kræver meget arbejde og tid.

Mange iværksættere søger en hurtig løsning for en række problemer, de oplever som virksomhedsejere. Desværre vil mange hurtige reparationer mange gange dræbe en virksomhed, før den selv kommer ud af jorden. Mobby Business talte til at starte eksperter og virksomhedsejere om fejl, der kan dræbe en opstart.

1. At ansætte for mange mennesker for hurtigt

At have det rigtige hold er afgørende for enhver virksomhed, men det er især vigtigt for opstart. Ansættelse ledere bør tage sig tid til at sikre, at de træffer de rigtige ansættelsesbeslutninger for deres virksomhed.

"Mange gange vokser opgraderinger så hurtigt, at ansættelseschefer glemmer at analysere, hvad der gør en succesfuld holdkammerat", siger Patric Palm, administrerende direktør og medstifter af Favro. "Ansættelse ledere ved scale-ups skal bremse og overveje holdninger, færdigheder og værdier, der skaber en pålidelig og produktiv holdkammerat i det lange løb."

Det er også vigtigt at analysere, om du virkelig skal lave en leje. Spørg dig selv, om det er nødvendigt at bringe nogen ind, eller hvis du selv kunne klare arbejdet.

"Det er meget nemt at blive fristet til at ansætte for mange mennesker for hurtigt," siger Steven Pritchard, grundlægger af Cuuver. "Du har måske meget arbejde på dine hænder, men medarbejderne er et stort udløb på dine ressourcer."

2. Rekruttering af ledere uden opstartserfaring

Det er vigtigt at have de rigtige personer, der leder afgiften. Ansættelse af den forkerte leder kan være til skade for din virksomhed. Mange startups gør fejlen ved at ansætte succesfulde ledere, der ikke har erfaring med at starte en start.

"Mange startups ser ud til at rekruttere voldsomme ledere fra store virksomheder for at hjælpe sig med at komme ud af jorden," sagde Palm. "Disse ledere er ofte ivrige efter at forlade virksomhedsscenen og arbejde for en varm ny opstart. Desværre har disse execs ingen erfaring inden for et iværksættermiljø."

Stifterne bør være sikre på, at de ledere, de ansætter, har den rette tankegang og evne for at tilpasse sig startrummet, fortalte Palm Mobby Business.

3. Mangler at forstå, hvad kunderne ønsker.

Hvis du sælger noget, som ingen er interesseret i, vil du ikke blive vellykket. Du bør sikre, at du leverer noget, som folk ønsker eller har brug for.

"Chasing trends i stedet for at løse virkelige problemer slutter aldrig godt," siger Lili Balfour, grundlægger af Atelier Advisors. "Iværksættere, som ikke fuldt ud forstår, hvad deres kunder eller brugere vil, vil ende med at spinde deres hjul og brænde gennem kontanter."

Kerry Bannigan, medstifter af Nolcha Shows, foreslår at tale med dine kunder på hvert trin i din virksomhed . "Lyt til, hvad de vil have fra din tjeneste / produkt, og hvorfor de betaler det," sagde hun. "At ignorere dette og følge dine egne antagelser kan være til skade for din virksomhed."

4. Splashing på unødvendige løsninger

Palm sagde, at når startups tjener penge hurtigt, er det nemt at kaste penge på dyre værktøjer eller forfængelighedskøb. Selvom disse værktøjer undertiden giver en kort løsning, er de typisk ikke omkostningseffektive i det lange løb.

"Problemet er, at mange af disse værktøjer ikke skaleres og kun løser kortsigtede problemer," sagde han . "Det er meningen, at mens det er vigtigt at vokse hurtigt, er det lige så vigtigt at opbygge en kultur med sparsomme forbrugsvaner."

Kean Graham, administrerende direktør for MonetizeMore, var enig i at opstart normalt lækker penge gennem forfængelighedskøb og initiativer.

"Med succes er grundlæggerne tilbøjelige til at spænde over ting, der får dem til at se godt ud, som ikke nødvendigvis er bedst for virksomheden," sagde han. "Nogle eksempler på disse forfængelighedskøb er dyre kontorer, prangende biler, berømte PR-firmaer eller overdådige firmafester."

6 Tech Gadgets til din arbejdende ferie

Forbinder sig Takket være teknologi og dagens arbejdsdynamik er flere og flere medarbejdere i stand til at arbejde væk fra kontoret. Denne tid på året er især rart for denne luksus; at tage en vinter "workcation" er ideel, især hvis du søger at undslippe kulden eller bare slappe af i en uge. Uanset hvad dine planer er, skal du sørge for at have de rigtige gadgets til at gøre din ferie som stressfri som muligt.

(Forretning)

Succesen til socialmedieekampagnesucces: Bliv engageret

Jo mere interaktive din virksomhed er på Facebook og Twitter, desto mere sandsynlige kunder skal handle med dig, finder nye forskningsresultater. Virksomheder, der regelmæssigt deltager i samtaler med forbrugere på sociale medier, ses som mere informativ og indflydelsesrig, ifølge en undersøgelse i Journal of Promotion Management.

(Forretning)