Hvordan jeg skiftede en lidenskab til vandbevarelse i et franchisebegreb for millioner dollar
Jeg har haft en iværksætterånd siden jeg tog en iværksætterkurs ved St. John's University tilbage i 1987. Da jeg åbnede min første forretning - Under Ground Logistics, Inc. (UGLI) - med min samarbejdspartner og livslange ven Tom Olson dabblede vi i branchen for yderligere indtægter.
UGLI var vellykket, men vi ønskede at duplikere vores skillset og producere en replikerbar virksomhed model, men vidste ikke det første ved franchising. I 2005 besluttede vi at tage et spring og tilslutte sig Outdoor Living Brands (OLB), moderselskabet af fire nationale hjemstedsfranchiseer, som de første franchisetagere i Myquette Squad.
Det var klart, at OLB havde den franchiseekspertise, vi havde brug for at bygge den model. I løbet af vores tid med Mosquito Squad skabte og perfekerede vi et system, der ville udvide franchisen til seks yderligere steder i Minnesota-området. Mens vi siden har solgt disse seks steder, bevarede vi vores Twin Cities-placering, som senere ville fungere til vores fordel.
I 2010 besluttede jeg at dykke ind i kunstvandingsindustrien, hvor jeg tidligere havde erfaring med at installere vandingssystemer og nu havde Franchise forretningsmodel at gennemføre. Det var dog en overraskelse for mig, at ingen endnu havde skabt et landskabsvandingsfranchise. Så begyndte jeg at udføre nogle industriforskninger og fandt ud af, at ca. 1,5 milliarder gallons ferskvand spildes dagligt i USA ved ineffektive landskabssystemer, hvor vand strømmer ind i gader, fortove og indkørsler samt systemer, der fortsætter med at løbe under regnen . Jeg fandt også, at mindre end 1 procent af jordens overflade er dækket af brugbart ferskvand, hvilket gør det til en af verdens mest begrænsede og spildte ressourcer.
Det var fra disse svimlende tal, at min passion voksede til at redde jordens vand, og jeg udviklede ideen om at skabe det første nationale landskabsvandingsfranchise baseret på begrebet vandbevarelse. Mens jeg deltog i kunstvandingsforeningen i november 2010, lærte jeg om smarte kunstvandingsprodukter, der omhandler vandaffald, hvilket ville føre til et fremtidigt partnerskab med et verdensomspændende førende turf- og landskabsudstyrsfirma.
Jeg tog derefter franchise-ideen til Outdoor Living Brands - da de havde tidligere succes under deres paraply af tjenester - og foreslog tilføjelsen af et femte koncept. Mens de ikke var helt ombord i starten, var de modtagelige og støttende, mens de rådede. Ved hjælp af deres tilbagemelding fortsatte jeg i mit forretningsprojekt og henvendte mig til The TORO Company til at blive en strategisk partner. De fandt interesse for, hvad vi forsøgte at skabe og også tilbudt indsigt i landskabet og kunstvandingsindustrien.
Vi nægter at give op på vores forslag til OLB og Tom og jeg oprettet en Conserva Irrigation-butik i Twin Cities som en beta test site, studerer feltprotokol og marketing teknikker. Vi udviklede en proprietær proces til at revidere vandingssystemer på en 100-punkts skala. Fra denne evaluering kan vi vise husejere, hvor meget vand de spilder og tilbyde muligheder og anbefalinger, der giver dem mulighed for at reducere deres vandforbrug op til 60 procent. Efterhånden som vores beta-testwebsted har fået trækkraft, tilbød OLB at gennemføre et pilotprogram med en håndfuld tidlige adopters over hele landet. Dette gjorde det muligt for os at indsamle meningsfulde data, observere regionale idiosyncrasier i kunstvandingsdesign og teknikker og lære hvilke marketingmeddelelser der blev bedst modtaget.
I juni 2017 lancerede vi Conserva Irrigation som en national franchise under Outdoor Living Brands, hvilket gør det meget første nationale vandingsfranchise. Med Conserva bevarer den gennemsnitlige boligejer 33.000 liter vand pr. Måned, samtidig med at de sparer omkring 170 dollar på deres månedlige vandregning. Til dato er over 100 millioner gallons ferskvand blevet reddet gennem indsatsen fra vores 16 franchisetagere, der spænder over 31 territorier i USA
Mens Conserva er dedikeret til dets grundlægningskoncept, er vi også forpligtet til at give nuværende og fremtidige franchisetagere med lønsomme forretningsmuligheder kombineret med en velrenommeret virksomhedskultur. Nogle af vores franchisetagere er på vej til at rapportere op til $ 500.000 i omsætning inden for deres første års forretning, efter at have investeret kun $ 40.000 til $ 80.000.
Da mærket fortsætter med at vokse, med fire nye steder, der åbner i efteråret, er vi i øjeblikket på spore at have 400 steder i 2025. Jeg kunne ikke gå videre med vores team - fra Outdoor Living Brands til TORO® og vores franchisetagere og kunder - de inspirerer vores mission om at spare 1,5 milliarder gallons spildevand hver eneste dag.
Om forfatteren: Russ Jundt er grundlægger og vicepræsident for Conserva Irrigation, det eneste nationale kunstvandingsfirma, der har forpligtet sig til at bevare de 1,5 milliarder gallons ferskvand, der spildes dagligt af ineffektive vandingssystemer. Med Conserva bevarer den gennemsnitlige boligejer 33.000 liter vand pr. Måned og sparer 170 dollar på deres månedlige vandregning - og virksomheden har samlet set bevaret 100 millioner + liter ferskvand siden starten. Med en tilstedeværelse på 32 områder i USA søger Conserva Irrigation nu franchisetagere for at bidrage til at fortsætte med at udvide virksomhedens indflydelse over hele landet - og til sidst verdenen.
Sådan opretter du det bedste virksomhedslogo
Med alt det nye Virksomhedsejeren har på sin tallerken, udvikler et godt slogan, eller tagline er måske ikke en prioritet. Men hvis der er stor konkurrence på dit marked, kan et godt slogan være det, der adskiller dig fra konkurrencen. "Din slogan er stenografi for hvad du gør", forklarede Tom Fauls, professor i reklame ved Boston University Kommunikationshøjskolen.
$ 500 Og en drøm, vejen til at blive en Hollywood PR-agent
Enhver, der nogensinde har ønsket at blive skuespiller, kan fortælle dig: Hollywood er en hård by. Men det forhindrede ikke et barn fra New Jersey at sætte sig på Tinseltown og køre mod vest for at se, om han kunne gøre det som en publicist til stjernerne. Det var præcis hvad Steven LeVine gjorde. Efter at have kørt sin PR-virksomhed fra sit soveværelse i hans forældres hus flyttede han til Californien i 2006 og startede Grapevine PR.
Populære Indlæg