Hvad jeg lærte af mine indvandrerforældre om succes i erhvervslivet


Hvad jeg lærte af mine indvandrerforældre om succes i erhvervslivet

I løbet af det sidste år har der været en masse samtale om indvandrere. Alt dette talte fik mig til at tænke på mine forældre, som emigrerede fra den baskiske region i Frankrig og Spanien og startede små virksomheder her i USA.

Jeg voksede op i Nord-Californien og blev ofte flov over. Jeg skammer mig til at indrømme det nu, men som teenager var jeg alt for opmærksom på, at mine forældre ikke var uddannede og talte knækket engelsk, og at min far ikke havde påklædning til kontoret. Jeg indså ikke, hvor vidunderligt de var indtil meget senere. På det tidspunkt var alt, hvad jeg kunne tro, at mens andre forældre så rene og professionelle efter arbejde, var min far beskidte og ildelugtende, da han kom hjem fra sin havearbejde. Men da jeg tilbragte et år i Paris med en fransk familie, jeg begyndte at sætte pris på de færdigheder, mine forældre indviste i; de har hjulpet mig med at navigere i mit liv. Nu, hvor jeg er i erhvervslivet, er jeg endnu mere taknemmelig. Selv om min fars havearbejde var helt anderledes end cloud computing-industrien, arbejder jeg i. Der er flere ligheder mellem vores job, end du måske tror. Jeg lærte mange ting fra mine forældre, der har båret mig i hele min karriere, herunder hvordan man placerer mig selv til succes og hvordan man behandler kunder.

Disse lektioner hjælper mig stadig i dag som senior marketingchef for små og mellemstore virksomheder virksomheder hos Salesforce. Her er fem ting, mine indvandrerforældre lærte mig at være succesrige i erhvervslivet.

1. Få hvert øjeblik til at tælle.

At være indvandrer er ikke let. I de fleste tilfælde skal folk, der lige er kommet til vores land, lære engelsk - og det kan være udfordrende at opbygge et liv i et nyt miljø. Du skal også lære dit nye samfund at kende, få venner og lære nuancerne i en ny kultur.

Min mor var altid optaget. Hvis hun ikke lærte engelsk (hendes modersmål var baskisk) arbejdede hun på virksomheden eller styrker båndene til sit nye samfund ved frivilligt arbejde eller sygeplejerske syge naboer. Hun fik hvert øjeblik til at tælle.

Min far, der brugte lidt tid som en hyrde i Wyoming og kede sig stiv, indså, at han altid ville lære. I dag ved 84 år læser han stadig Barrons eller kigger CNBC.

Denne filosofi har været hos mig. Når jeg ikke har en bestemt frist for mit job, kan jeg altid finde noget værd at gøre, som frivilligt arbejde, motion eller faglig udvikling. Det har hjulpet mig med at blive udfordret, motiveret og opfyldt.

2. Bed om hvad du fortjener.

Selv om min far var ansigtet for vores families havearbejde, var min mor den person, der fik tingene til at ske bag kulisserne. Det var med at styre økonomien og have de hårde samtaler.

Forvent ikke at du bliver betalt eller anerkendt for det arbejde, du laver. Du skal bede om det - og være vedholdende. Sæt klare forventninger til din leder både for projekter og kampagner; og registrer dine resultater, så du er klar til at anmode om en opgradering i ansvar, mere anerkendelse eller en bonus.

3. Find mentorer og advokater.

Mange var hjælpsomme med mine forældre, da de startede i USA En af mine fars kunder, Paul, som var så amerikansk som æbletærte, interesserede sig for vores familie og hjalp min mor til at udøve hendes engelsk. Han tog hende til DMV for at få hendes elevers tilladelse, så hun kunne begynde at køre i stedet for at cykle rundt i byen. Efter at have forladt sin egen far bag, så min mor Paulus som faderfigur, at hun havde brug for at gøre dette land til hende.

4. Betal det frem.

Mine forældres historie ville have været meget forskellig uden de muligheder, som Paulus og andre skabte for dem. Min mor har fortsat at betale det tilbage hele sit liv. Hun er 83 år gammel og laver stadig måltider til syge naboer og besøger mennesker, der er ensomme. Denne følelse af formål hjælper med at holde hende i gang.

Du får så meget ud af at være mentor, som du gør en mentee, fordi det er en fantastisk mulighed for at få forskellige perspektiver på, hvad der er der sker i verden.

5. Vær sand til dig selv. Selvom det nogle gange generede mig, mens jeg voksede op, var mine forældre altid uapologetisk selv. Min far bar sit havearbejde tøj som et æresmærke. Han har aldrig foregivet at være nogen anden end hvem han var. Og næsten til en fejl var de sandhedstællere. De var kendt som folk, der var ærlige og troværdige.

At være tro mod dig selv er også afgørende for virksomhedsledere. Du skal etablere tillid, hvis du vil have folk til at købe i din vision og støtte dit team. Jeg lærte af mine forældre, at jeg er meget mere relatable og troværdige, hvis jeg bringer mit autentiske selv til arbejde. Jeg deler mine interesser, udfordringer og sårbarheder med mit team. At bygge rapport på denne måde har hjulpet mig med at opbygge stærkere relationer og blive en bedre leder.

Marie Rosecrans er senior vice president for SMB marketing for Salesforce. Følg hende på Twitter på @mlaxros.


Hvorfor små banker ikke altid er bedst til små forretningslån

Hvorfor små banker ikke altid er bedst til små forretningslån

På trods af traditionel visdom viser en ny undersøgelse, at små banker ikke altid er den bedste løsning, når de søger et lån til små virksomheder. Forskere ved Harvard og Yale Universiteter fandt, at de lokale banker, der anses for at være de bedste for små virksomheder, fordi deres decentrale udlånsstruktur giver filialforvaltere autonomi over udlånsbeslutninger, er kun den bedste mulighed for finansiering af små virksomheder, hvis de står over for lokal konkurrence.

(Forretning)

Acer Aspire R 14 Laptop Review: Er det godt for erhvervslivet?

Acer Aspire R 14 Laptop Review: Er det godt for erhvervslivet?

Stærk ydelse og lang batterilevetid til en overkommelig pris gør Acer Aspire R 14 til at ligne en fristende arbejdsmaskine. Plus gør det 360 graders foldet hængsel det mere alsidigt end den gennemsnitlige 14-tommers notebook. Desværre er et lavt tastatur og en billig touchpad mar oplevelsen. Er R 14 en god nok værdi til at overvinde disse fejl?

(Forretning)