En skuffende jobrapport udgivet Fredag har økonomer og pundits spekulationer om, hvorfor så få job er blevet skabt i de sidste par måneder. Teorier spænder fra højere auto priser til lav forbrugertillid.
Hvis du spørger små virksomhedsejere, ved jeg, at de ville have en anden forklaring. Som den såkaldte "økonomiske motor" i den amerikanske økonomi har iværksættere beføjelse til at skabe job og omdanne økonomien. Så, hvorfor er de ikke?
De har lært at være magre. Tilbagegangen tvunget mange virksomheder til at gå lænet eller gå under. Virksomhedsejere holdt deres bedste mennesker, lad resten gå og afstå fra at ansætte nye mennesker. Det tvang dem også til at blive effektive. Ved at betale deres bedste medarbejdere mere for at påtage sig mere ansvar og gøre mere selv, fandt virksomhedsejere, at de måske ikke behøvede så mange medarbejdere. Deres modstand mod at ansætte er en afspejling af deres ønske om at undgå at lave den samme fejl de lavede i løbet af den sidste boomtid - overbelaste sig selv med ankre i stedet for sejl. I hvert fald for nu vil de forblive magre.
Skattekreditter virker ikke . Skattekreditter til ansættelse eller for at tilbyde sygesikring lyder godt i teorien. Men for virksomheder med færre end 10 ansatte - de fleste små virksomheder - tilføjer disse kreditter ikke op til meget. Hvis du kører en $ 1 million om året virksomhed med en fortjenstmargen på 2-3 procent ($ 20.000 til $ 30.000) i et godt år, vil skattelettelser svarende til et par tusind dollars om året ikke gøre det værd at ansætte en ny medarbejder på $ 50.000 om året plus sundhedsmæssige fordele.
Sundhedsforsikring er for dyrt. Hvis sundhedssektoren reformerer den måde, det skal til, og forsikringsfrekvensen falder, når hele programmet starter, kan det godt vise sig at have været en god ide. I mellemtiden er omkostningerne ved at yde sygesikring til en ny medarbejder simpelthen for høj. Og da mange ansatte anser arbejdsgiverfinansieret sygesikring for at være en rettighed, har de ikke faktor omkostningerne - så meget som $ 15.000 om året for en familie - i deres samlede kompensationspakke. Højre eller forkerte, virksomhedsejere ser, at de kan ansætte tre døgn om ugen deltidsansatte, der ikke kræver sygesikring for samme pris som en fuld timer med sygesikring.
Det er svært at slukke folk. En sølvforing til recessionen var, at det lod arbejdsgivere tynde deres rækker, mens man citerede økonomien som grunden. Selv om det sikkert var rigtigt for mange, var det for andre, der var en chance for at slippe af med medarbejdere, som bare ikke tog deres vægt. Frygt for at blive sagsøgt for en fejlagtig afskedigelse holder mange arbejdsgivere fra at fyrte medarbejdere, der ikke selv når de gør noget særligt skævt, når de lige så tæt på guldringen. De er ikke ivrige efter at finde sig i den uholdbare position igen.
Amerikanerne ønsker ikke at arbejde. Før du tænder dine fakler og samler på min forside græsplæne, skal du selv lave en egen forskning. Find tre små virksomhedsejere og spørg dem - har du haft problemer med at finde folk, der dukker op i tide, arbejder hårdt og ikke bruger halv dag teksting? Jeg vil vædde min sidste dollar, at to ud af tre vil fortælle dem, de har. Vi er blevet en nation af mennesker med meget høje forventninger. Hvis klimaanlægget ikke er køligt nok, er frokostrummet ikke velassorteret eller fordelene ikke fuldt ud subsidieret, vi er ikke glade. For små virksomhedsejere er det til tider lettere at gøre det selv end beskæftige sig med medarbejdere, der konstant tager fat på deres virksomheds mangler.
Vi ønsker det begge veje. Ingen ønsker at være bare en anden tandhjul i hjulet corporate America. Amerikanske arbejdere ønsker at blive værdsat, værdsat og belønnet for deres hårde arbejde. De vil have balance mellem arbejde og liv, en mulighed for vækst, og de ønsker ikke at blive bedt om at lave kaffe eller tømme kontoraffaldet. De vil også have den bedste løn, gode fordele, en 401k og betalte ferier. Desværre kan du ikke behage alle mennesker hele tiden. Selvom store virksomheder har råd til at tilbyde kompensationspakker med fedt, er det ikke ligefrem kendt for at anerkende individuelle behov eller arbejde omkring børnepasningsbehov. Og selvom en lille arbejdsgiver måske kan give fleksid eller arbejde for at finde en særlig niche for nogen hos deres firma, er de ikke så tilbøjelige til at kunne have en fortjeneste delingsplan eller tilbyde en årlig bonus.
Mit bedste gæt er, at jobsituationen vil blive bedre, når alle - regeringen, arbejdsgiverne og medarbejderne - lærer at give og tage lidt. Eller måske har vi lige været vidne til, hvilken historie der vil vise sig at være et paradigmeskift i ansættelses- og ansættelsespraksis.
Jeanette Mulvey er administrerende redaktør for MobbyBusiness. Hun har skrevet om små virksomheder i mere end 20 år og tidligere ejet sin egen e-handelsvirksomhed. Hendes kolonne, Mind Your Business, vises kun mandage på MobbyBusiness. Du kan følge hende på Twitter på @jeanettebnd eller kontakte hende via e-mail på .
Køn spiller hovedrolle i iværksættervaner
Da kvindeejede virksomheder bliver mere udbredte, er det sikkert at sige, at kønsforskellen blandt iværksættere lukker. En ny undersøgelse viste dog, at mandlige og kvindelige iværksættere stadig ikke er lige store. Småforsikringsselskabet Hiscox undersøgte for nylig amerikanske iværksættere og afslørede nogle vigtige forskelle mellem mandlige og kvindelige virksomhedsejere med hensyn til virksomhedernes vækstrater, arbejdstider og brug af sociale medier.
Mind din virksomhed: Scientologi, forretningsplanen
Berømtheder, kontrovers og rumvæsener. Ja, Scientologi er i nyheden igen. Denne gang er det takket være en meget buzzed om artiklen i The New Yorker. Og selvom du måske ikke abonnerer på deres religiøse overbevisninger, skal du indrømme, at disse mennesker ved, hvordan man driver en virksomhed. Mens din virksomhed kan ikke være i stand til at finansiere en Tom Cruise-kaliber-kendiserklæring, der er meget, du kan lære af Scientologys iværksætterorientering til at dyrke et følgende.