Selvom de måske har brug for et job, er de afskedigede medarbejdere villige til at pakke op og flytte til en ny by for en, en forskningsundersøgelse.
En ny undersøgelse af talent- og karriereforetagendet Right Management fandt at kun 14 procent af de afskedigede medarbejdere er flyttet til at tage en ny stilling i år.
"Vækst popularitet i at arbejde stort set, og det faktum, at mange virksomheder omfatter fleksible arbejdsmodeller, kunne tilskrives, hvorfor så få medarbejdere flyttes i dagens stramt beskæftigelsesmarked ", sagde Monika Morrow, senior vice president for karriereforvaltning for Right Management.
Morrow sagde, at forstyrrelsen, som et skridt kan forårsage på en familie, også er en enorm overvejelse for, hvorfor mange arbejdsløse arbejdstagere ikke er i stand til at tage fat .
"Der er uundgåeligt modstridende pres , Sagde mor. "De fleste jobsøgende er kun tilbageholdende med at afhente og flytte, især for mid-level ledere og fagfolk."
Morrow rådgiver arbejdsløse arbejdstagere i betragtning af flytning for at sikre, at deres beslutning er i overensstemmelse med deres overordnede mål og værdier.
"Flytning kan være et dårligt valg for nogle mennesker, men for andre kan det være et vidunderligt eventyr, "sagde hun. "Selvom hvis det sker for de forkerte grunde, kan omlokalisering være dyrt og forstyrrende, det modsatte af det, du håbede at opnå."
Mor sagde, at de, der accepterer stillinger i andre byer, gør det oftest, når tilbuddet er generøst eller muligheden er overbevisende.
"Flytning er en livsfaktor og et fælles aspekt af den fleksibilitet, der er behov for i dagens arbejdsstyrke," sagde Morrow.
Forskningen var baseret på data fra næsten 7.000 jobsøgende i hele Nordamerika, som modtog outplacement-tjenester fra firmaet i de første otte måneder af 2012.
Når det kommer til perks, skal arbejdsgivere tænke uden for betalingsbeviset.
Talentkrav virksomheder skal tænke uden for lønsedlen, når de forsøger at rekruttere og beholde det bedste og det lyseste, afslører en ny undersøgelse. Medarbejdere og jobjægere ønsker, at arbejdsgiverne skal yde mere end bare penge som led i et jobs kompensation. Anmodninger om opgraderede frynsegoder, såsom gratis drikkevarer, vaskeservice og massage er ikke ualmindelige.
Switchback: Startstrategien, der kunne være rigtig for dig
Når en ny teknologi eller et produkt lanceres, kan iværksættere typisk vælge at bringe det til eget marked eller samarbejde med andre, som har mere ekspertise på området. Nye undersøgelser tyder dog på, at den bedste tilgang kan være en kombination af begge. I stedet for at beslutte mellem en selv-kommercialisering eller partnerskabs- / licensstrategi, når de er klar til at bringe deres nye skabelse til markedspladsen, bør iværksættere overveje en "switchback" tilgang, der giver dem mulighed for at skifte fra den ene til den anden, ifølge en undersøgelse, der for nylig er offentliggjort i Research Policy Journal.