Personlighedstræk, der får dig til at leje
Når du søger et job, er professionel succes og erhvervserfaring kun en del af, hvad din interviewer ønsker at se. Hardere at vise, men mange gange mere afgørende for at landse jobbet, er de personlighedstræk, der gør dig den rette tilpasning til virksomheden.
"Arbejdsgiverne vil gerne vide, at du er kvalificeret til en stilling, men de vil også gerne se, at du passer ind i virksomhedskulturen. Den eneste måde at vurdere dette på er at få en følelse af din personlighed ", siger Susan Peppercorn, CEO for Positive Workplace Partners og forfatter til" Ditch Your Inner Critic at Work: Evidence-Based Strategier til at trives i din karriere. " "At vide, at nogen har erfaring og færdigheder til at lykkes i et job er afgørende, men når to kandidater har lignende evner, er ofte de bløde færdigheder, hvorfor en person bliver ansat over en anden."
En 2014-studie af karriereressourcerne og jobannonceringsstedet CareerBuilder fandt ud af, at mange arbejdsgivere prioriterer de samme bløde færdigheder hos medarbejderne, søger kandidater, der er pålidelige, positive, fleksible og effektive kommunikatorer, der arbejder godt under pres blandt andre personlighedsdrag.
"Når virksomheder vurderer jobkandidater, de leder efter ... den rigtige personlighed, "sagde Rosemary Haefner, CareerBuilder's chef for human resources. "Det er vigtigt at fremhæve bløde færdigheder, som kan give arbejdsgiverne en ide om, hvor hurtigt du kan tilpasse og løse problemer, uanset om du kan stole på at følge igennem, og hvor effektivt du kan lede og motivere andre."
Ansættelse eksperter og Erhvervsledere afvejede de personlighedstræk, der kan gøre forskellen mellem en stærk kandidat og en ny medarbejder.
1. En multitasker
Medarbejdere er sjældent ansat til at udføre en enkelt funktion. Specielt i en virksomhed med små virksomheder har virksomheder brug for folk, der er villige til at komme ud af deres roller og gøre alt, hvad der er nødvendigt, siger Ron Selewach, grundlægger og administrerende direktør for talentoptagelses softwarefirma Human Resource Management Center Inc.
"En lille virksomhed har brug for mennesker, som ikke kun kan tolerere kaos, men trives i det, "sagde han.
2. En strateg
Karrierepsykolog Eileen Sharaga sagde, at enhver virksomhed har brug for en strategisk tænker. Ansættelse ledere ønsker en person, der kan identificere langsigtede mål. Det er kritisk at demonstrere, at du ikke blot har en vision for fremtiden, men også en plan om at komme derhen, sagde hun.
3. En beslutningstager
Personer, der kan bruge deres egne domme og træffe afgørende handlinger, er værdifulde for enhver virksomhed, siger Selewach. Erhvervsledere kan ikke være involveret i enhver mindre beslutning, så de leder efter en kandidat, der ikke er bange for at trække udløseren. Evnen til at handle og tage ansvaret for udfaldet er vigtigt for alle, der håber at komme ind i en ledelse eller lederstilling.
4. En forsigtig person
Beth Gilfeather, CEO og grundlægger af Sevenstep Recruiting, bemærkede, at en mere forsigtig medarbejder fungerer som modvægt til risikobeviser. "De er risikovillige, men nogle gange har du brug for folk til at sikre stabilitet og retfærdighed og holde din virksomhed fra at tage for meget," sagde hun.
5. En uafhængig tænker
Nogle medarbejdere går sammen med alt, hvad chefen siger, uden spørgsmål. Disse mennesker kan være gode til et ego boost, men i sidste ende har ledere brug for teammedlemmer, der vil udfordre status quo, hvis det er bedre for virksomheden.
"Jeg vil have folk, der vil ... ikke være bange for at stå op for det, de tror er den rigtige ting for virksomheden, "sagde Meg Sheetz, tidligere præsident og COO af vægttabsprogram Medifast. "Jeg ser også efter folk, som forstår, at de ikke nødvendigvis er enige med enhver beslutning, som virksomheden måtte gøre, men ... de skal finde en måde at støtte deres hold på i en samlet tilgang."
6. En holdspiller
De fleste job kræver en eller anden form for samarbejde, uanset om de er sammen med et team af andre medarbejdere, en gruppe kunder eller lejlighedsvis udenfor entreprenører. Evnen til at arbejde glædeligt og effektivt med andre er en vigtig del af næsten ethvert job.
"Arbejdsgiverværdikandidater, som er fleksible nok til at klare sig godt sammen med en lang række personligheder og arbejdsstiler," sagde peberkorn. "Eksempler på resultater, der arbejder på et hold, bør være en del af alle jobjægerens interviewrepertoire."
7. En kulturel pasform
Individuelle arbejdsgivere kan værdiansætte forskellige træk, men de ser alle efter den ubehagelige kulturelle pasform. Hver virksomheds kultur er lidt anderledes, og hver er baseret på forskellige kerneværdier. Det, der betyder mest for arbejdsgiverne, er, at den person, de ansætter, belyser disse værdier i deres hverdag.
"Vores kultur er baseret på et arbejdsløst, legende hårdt, ydmyget, selvreflekterende og samarbejdsmiljø," sagde Max Yoder , Administrerende direktør for online træning software selskab lejlighedsvis. "Forskellige roller kræver naturligvis forskellige specifikationer, men vi deler alle de centrale motivationer."
Personlig personlighed
Personlighedstræk er vanskelige at demonstrere på et CV, så det er vigtigt at fremhæve dem under interviewet. Sheetz bemærkede, at strategisk fortælling kan få din personlighed på tværs af en ansættelsesleder.
"Deling af historier, der viser, hvordan du har udført under en oplevelse, er yderst vigtigt for at hjælpe dig med at komme på tværs af dine personlighedstræk," sagde hun. "[Diskuter] hvordan du håndterede dig selv i en krise, eller hvordan du dukkede op som leder under en positiv eller negativ tid."
Haefner aftalt og tilføjede, at du blot siger, at du er en holdspiller, f.eks. t nok for de fleste ansættelse ledere. I stedet for at give et konkret eksempel på, hvornår du arbejdede på et hold for at nå et mål, sagde hun.
Yoder sagde, at den bedste måde at udtrykke din personlighed er, er at være dig selv. "Hvis du er i god form, vil det være tydeligt. Hvis du ikke er det, vil det også være tydeligt. Det vigtigste, du skal huske, når du går ind i et interview er, at det er helt tosidet - du interviewer os så meget som vi interviewer dig. "
Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.
Hvem skal skylde for arbejdstagere, der undgår ferie?
En undersøgelse fra Project: Time Off viste, at mens ledere sagde, at de støtter medarbejdere, der tager tid, siger chefernes adfærd ellers. På trods af det store flertal af ledere, der siger, at de aktivt tilskynder til fritid, taler 43 procent til deres medarbejdere om at tage ferie tid kun en gang om året eller mindre.
Specielt siger 30 procent af ledere at have en vilje til at fortsætte med at lære er den karakteristiske, de anser mest for nødvendigt for en medarbejder at lykkes, ifølge undersøgelsen fra bemandingsfirmaet Accountemps. "Succesfulde folk stopper aldrig med at lære", sagde Bill Driscoll, en distriktspræsident for Accountemps, i en erklæring.
Populære Indlæg