Når du lige er i en industri, eller hvis du mangler den erfaring, du behøver for at komme videre, kan du føle dig selvbevidst og forsigtig med dine bestræbelser. Sommetider er alt hvad du behøver i disse øjeblikke, nogen til at kigge på, nogen der har været i dine sko, men skabt deres egen vej til succes.
"Den moderne mentor kan hæve både dit sind og din karriere på en måde, der ikke kan undervises i skole, et styrerum eller på forretningsrejse, "siger Demetri Argyropoulos, administrerende direktør for Avant Global. "For mig har mentorskab været en uvurderlig del af min karrierevækst." Selv om der oprettes et mentor-mentee-forhold, skal det være en fælles proces, er der nogle vigtige faktorer at huske på, når du søger en mentor. Mentor- og karriereeksperter tilbød deres svar på spørgsmål, som iværksættere kan have om at vælge en mentor, der passer til dem.
Hvad gør en mentor?
"En mentor kan tjene som lydkort på kritiske punkter i hele din karriere," siger Diane Domeyer, administrerende direktør for bemanningsfirmaet The Creative Group. "De kan give vejledning om karriereforvaltning, du kan muligvis ikke komme fra andre kilder og et insiderperspektiv på virksomheden, men også introducere vigtige branchekontakter."
Doña Storey, OPEN Mentorship Institute mentor og American Express OPEN rådgiver om indkøb, bemærkede, at mentorer kan hjælpe deres mentees med at identificere og undgå forretningsområder og arbejde igennem udfordringerne foran dem.
Hvilke kvaliteter har en god mentor?
"En stor mentor er en person, hvis kvaliteter udgør en meget bedre version af, hvem du forestiller dig selv at blive", sagde Argyropoulos. "På den anden side kan nogle gode mentorer hjælpe dig med at lære, hvem der ikke skal være - for eksempel en meget succesfuld forretningsmand, der kæmper i sit personlige liv. Store mentorer har et komplementært færdighedssæt og bringer forskellige kvaliteter til bordet. Forskellige perspektiver er værdifulde i mentor-mentee-forholdet. "
Doug White, karrierekspert og redaktør for karriere- og ledelsesindsigt website TCG Blog, rådes til at søge en mentor, der har en stærk karakter og træk, der er værd at efterligne. for mentorer, der er autentiske, empatisk, kreativ og ærlig, "sagde White. "Du har brug for nogen, der er omsorgsfuld og investeret i din faglige vækst, men også en, der vil tale sandheden til dig. Nogle gange har du brug for en konstruktiv kritik eller en realitetskontrol, mens andre gange du har brug for en høj fem eller klapp på bagsiden. En mentor i samme forretningsområde som din kan bedre forstå din virksomheds udfordringer og bekymringer, men Storey sagde, at frugtbare mentorforbindelser ikke nødvendigvis skal ske inden for samme branche. . Ledelsesfilosofi kan være vigtigere, sagde hun.
"Sørg for, at mentoren deler et tilsvarende værdisystem i ledelse og ledelse," siger Storey. "At vide, hvem du er som leder, er kritisk, inden du går i gang med et mentorforhold. Først kan du tilpasse dig den rigtige vejledning."
Hvordan finder du en?
Når du leder efter en mentor, begynder med at tænke på din karrierevej og indsnævre det til nogle ledere, der har dit drømmejob eller hvem du beundrer, sagde Bill Driscoll, en distriktpræsident for Accountemps. "
" Vellykkede mentorforbindelser sker, når mentoren og mentee er højre match, "sagde driscoll. "Nå ud til nogen, som du synes du er fortrolig med, hvem kan være et neutralt lydkort, og [hvem] vil også give gode råd."
"Prøv at møde så mange erfarne fagfolk som du kan, "sagde hun til Mobby Business. "Når du har identificeret nogen, skal du henvende dig til din potentielle mentor og det oprindelige møde som du ville have et interview. Vær forberedt på at forklare, hvad du håber at lære af den enkelte, og hvorfor du sætter pris på hans eller hendes indsigt og ekspertise, samt hvad du bringe til bordet. "
" Find en person, som du vil efterligne, hvem kan hjælpe dig i områder, hvor du mangler viden og færdigheder, "tilføjede Argyropoulos. "Mine mest effektive mentoroplevelser udviklet sig ved at dele erfaringer og historier, og på et tidspunkt kan mentee også lære mentoren. Du vil skabe et miljø, hvor du også betaler den viden videre til andre."
Nogle kilder Der blev gennemført interviews for en tidligere version af denne artikel.
Få virksomheder, der er forberedt på at erstatte CEO
En ny undersøgelse fra Stanford University Rocks Center for Corporate Governance og Institute of Executive Development opdagede, at kun 46 procent af virksomhederne har en formel proces for at udvikle efterfølgerkandidater til nøgleposter. Derudover har kun 25 procent en tilstrækkelig pulje af klare efterfølger-CEO kandidater hos deres virksomheder.
Kommunikations- og teknologibasker er blandt de største grunde til, at samarbejdet bryder sammen i organisationer. Af de 1.240 projektledere, der blev undersøgt af Projectplace, sagde 37 procent, at manglende kommunikation med teammedlemmer er en stor hovedpine. Tre fjerdedele af respondenterne bruger e-mail som deres primære kommunikationsmetode, og grænserne for postkassestørrelser (26 procent) og sporing af specifikke e-mails i en tråd (38 procent) er to store pet peeves for arbejdstagere.