Selv i recession skaber stærke ledere engagerede medarbejdere

Mens en ny forskning har vist, at en overvældende Flertallet af medarbejderne vil gerne skifte job, en ny undersøgelse finder ud af, at medarbejdernes engagement er stigende - og det skyldes for det meste stærkt lederskab på arbejdspladsen.

På trods af at mange virksomheder har reageret på recessionen ved at give deres medarbejdere større arbejdsbyrder med færre belønninger viser en undersøgelse fra lederudviklingsfirmaet Zenger Folkman, at et fald i de samlede jobmuligheder har skabt et segment af medarbejderpopulationen, der er langt mere engageret end før.

"Ændringen i arbejdsbyrde og tab af jobmuligheder har påvirket medarbejderengagement, "sagde Joseph Folkman, medstifter af Zenger Folkman. "Folk bliver mere polariserede, træffer beslutningen om at være meget engagerede eller meget ubegrundet."

Zenger Folkman gennemførte før 2010 en undersøgelse af medarbejderengagement. Det viste sig, at de fleste ansatte faldt i tre forskellige grupper: ukomment / utilfredse, meget engagerede / tilfredse og "hegn-sittere" (medarbejdere, der faldt et sted i midten). Da firmaet gennemførte undersøgelsen igen i 2010, fandt de et overraskende skift. "

" Hegnssiddende medarbejdere stod overfor et valg om at blive mere engageret og tilfreds med deres arbejde eller mere ubestridt og forstyrret ", siger Folkman.

Overraskende var den procentvise stigning i højt engagerede medarbejdere seks gange stigningen i ikke-forpligtede medarbejdere.

Undersøgelsen viste, at nr. 1 faktor, der kørte denne stigning, var ledernes effektivitet.

Undersøgelsens data viste, at fattige ledere producerer ubegrundede og utilfredse medarbejdere, men store ledere kan skabe en større gruppe af tilfredse og højt engagerede medarbejdere. Den øverste adfærd, der differentierede disse ledere med højt tilfredse og engagerede medarbejdere, var evnen til at inspirere og motivere andre. "

" Knæskrigsreaktionen fra mange ledere, når de støder på vanskeligheder, er at køre hårdere for resultater; Med andre ord skubber de hårdere, "sagde Folkman. "Men de ledere, som markant øger antallet af højt engagerede medarbejdere, driver ikke kun push, men vigtigere trækker deres inspiration og motiverer deres medarbejdere til at nå storhed i vanskelige tider."

• CEO'er spiller stor rolle i forretningsfald
• De Spurgt Hvad ?? !! 7 Job Interview Spørgsmål fra Helvede
• Ansættelse 101: Finde den rigtige Person til den rigtige Job

Bekæmpelse af udbrændthed: 5 måder at holde medarbejderne energierede.

Se timerne Nylige ændringer til Fair Labor Standards Act (FLSA) dikterer at amerikanske medarbejdere tjener en løn på under $ 47.476 skal spore timer og blive betalt for overarbejde. Selvom en amerikansk distriktsdomstol har pålagt for øjeblikket et påbud om disse bestemmelser, er det klogt at begynde at håndhæve denne regel og afskrække medarbejderne fra at gøre arbejde døgnet rundt.

(Ledelse)

Lederskabslærdier: Gør Folk Glade

Der er ingen "rigtige" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller direktør.

(Ledelse)