Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.
For at tjene som en god leder er det er vigtigt at lede med eksempel. Et mindeværdigt øjeblik i min karriere var, da bestyrelsen for Western Auto en gang fortalte mig, at virksomhederne ikke er bygninger, belysning, strategier eller formater. Virksomheder er mennesker, der bør respekteres, plejes og have lov til at være ledere i deres forretningsområder ." Jeg tog dette råd meget alvorligt, da jeg først hørte det.
En anden oplevelse, der styrer mange af mine ledelsesbeslutninger, kommer fra en voksen karateklasse, jeg deltog for et par år siden. Under min uddannelse lærte jeg mange japanske ord, herunder "Osh", hvilket betyder at "bevæge sig modigt frem til det nye og ukendte." Jeg føler, at denne oplevelse er en regelmæssig begivenhed for enhver leder, der ønsker det bedste for deres hold.
Med det sagt bør en leder omfavne den følelse af risiko og ubehag og skubbe frem for at forbedre teamet. Jeg har igen og igen set, at du sætter din bedste fod frem i enhver situation, kendt eller ukendt, også utilsigtet lærer dine medarbejdere, hvordan de er ledere en dag.
Er underbevidste forstyrrelser, der påvirker dine ansættelsesbeslutninger?
En undersøgelse fra arbejdspladsen Faktisk opdagede, at chefer, der deltog i en toprangeret college, foretrak at ansætte medarbejdere, der også er uddannet fra en prestigefyldt institution. Specifikt sagde 37 procent af ledere, der sagde, at de gik til en gymnasium, at de kunne lide at ansætte kandidater fra højt ansete universiteter.
Vil du have bedre medarbejder-chef forhold? Kommunikation og anerkendelse Hjælp
I deres relationer med deres chefer holder de fleste medarbejdere det helt professionelt, nyt forskningsresultater. En undersøgelse fra bemandingsfirmaet Accountemps viste, at 61 procent af arbejderne sagde, at de, mens de arbejder godt sammen med deres chefer og har gensidig respekt for hinanden, ville ikke betragte sig som venner udenfor kontoret.