Håndtering: Hjælp din chef til at hjælpe dig

Du kommer kun ud af din karriere, hvad du lægger i det, og det gælder især for dit forhold til din chef. Dette er den person, der i sidste ende vil bestemme din vej til virksomheden, og du bør ikke være bange for at "klare sig" - det vil sige lære at tilpasse sig din chefs arbejdsstil, så du kan give ham eller hende den bedste præstation og resultater mulig.

"Ikke alle ledere har det samme eller har de samme forventninger, så hvis en lavere medarbejder lærer at tilpasse og betjene en leder på en måde, der får arbejdet til at blive bedre og hurtigere, vil den medarbejder ikke kun blive anerkendt som en stjernekunstner, virksomheden vil udmærke sig og forhåbentlig give flere muligheder for vækst og fremskridt, "siger Christine Barney, administrerende direktør og administrerende partner for rbb Communications.

I nogle tilfælde har en chef ikke altid tid til at arbejde tæt sammen med hans eller hendes hold, sagde guy yehiav, administrerende direktør for prescriptive analytics firma profitect. Det bliver så dit ansvar at holde din chef opdateret på dine projekter og sørge for, at alt bliver gjort, selvom det betyder at delegere opgaver.

"I virkeligheden giver dette en lavere medarbejder mulighed for at styrke deres færdighedssæt og indføre De lederskabspraksis, som de personligt tror, ​​er til virksomhedens større gavn, "tilføjede Yehiav.

Men du vil være forsigtig, når du har disse samtaler: For at undgå tilsyneladende påtræk eller ret, skal du nærme dig dem professionelt og respektfuldt. Sådan styrer du effektivt og hjælper dig selv med at hjælpe din chef.

Tjen din chefs tillid.

Hvis du vil have din leder til at være modtagelig for dine ideer og feedback, skal du først virkelig tjene hans eller hendes tillid. Du kan gøre dette ved at opbygge en venlig rapport med dem for at lære hvordan de virker, siger Samantha Lambert, direktør for menneskelige ressourcer hos Blue Fountain Media.

"Du skal virkelig have den rigtige ... kemi med din chef til [ håndtere], "sagde hun til Mobby Business. "Lavere medarbejdere lærer stadig og navigerer gennem deres karrierer, men [...] at vide, hvordan man kan tilpasse sig eller arbejde med en chef, sætter dem adskilt fra resten."

Lambert rådede arbejdstagere om at lære deres chef at kende et professionelt og personligt niveau.

"Del om dig selv, hvis du har mulighed for det, fordi det er et niveau af nysgerrighed, bekymre [og] bekymring, der direkte kan påvirke [tillid til et] arbejdsforhold" sagde.

Endelig, tjek dit ego ved døren. Forbind dig selv med din leder og din virksomheds mål, og vis dem, at du kan være en refleksion og udvidelse af deres succes, sagde Lambert.

Giv regelmæssig feedback (men ikke nag)

På en bestemt dag har ledere jonglerer et dusin "bag kulisserne" opgaver for at overvåge deres øvrige medarbejdere og svare på deres egne chefer. Mens din chef regelmæssigt skal checke ind med dig, er du nok ikke den eneste, han eller hun skal bekymre sig om. Hvis du ikke åbent udtrykker dine bekymringer og spørgsmål, kan din chef ikke instinktivt vide, at du har dem. Derfor er det så vigtigt at tilbyde din ærlige feedback.

"Når din leder spørger dig om tilbagemelding, giv det det," sagde Dominique Jones, chefchef på Halogen Software, en leverandør af medarbejderytelser og talenthåndteringsløsninger. "Se på dette som en vigtig mulighed for at hjælpe dig selv. En kultur [af feedback] forbedrer ydeevnen, fremmer personlig udvikling og forbedrer medarbejderinddragelsen."

Det er vigtigt at også din feedback er korrekt. Barney mindede medarbejderne om at være opmærksom på deres chefs forventninger og præferencer når det kommer til kommunikation, og at forstå, hvornår man måske opfattes som hjælpsomme og påtrængende.

"For eksempel, hvis en medarbejder nikker mig inden for 24-timers vinduet, så jeg Jeg er blevet irriteret, men når jeg får en påmindelse efter 36 timer, er chancerne for, at jeg har savnet noget, og jeg er taknemmelig for, at min medarbejder stopper mig igen, "sagde Barney.

"Et godt tip at huske på er at spørge, om de er åbne for at modtage feedback, og hvornår kan samtalen finde sted, tilføjede Jones. "Det er ikke altid altid muligt at fange nogen, der ikke er det bedste, især for en konstruktiv samtale."

Vis at du er en holdspiller

Ligesom du sandsynligvis ikke vil være micromanaged, bør du ikke forsøge at mikromanage din chef. I stedet anbefalede Yehiav at vise din leder, at du er en ægte holdspiller, og at alt hvad du gør og foreslår er i samarbejdets interesse.

"Når jeg leder efter lederskabskvaliteter hos medarbejdere, ser jeg efter immaterielle færdigheder, som at blive sammensat under stressede omstændigheder, give vejledning og støtte til juniorpersonale og tilbyde en løsning i modsætning til blot at påpege et problem, "sagde han. "Medarbejdere skal arbejde hver dag for at tilføre værdi i stedet for at generere eller fremhæve problemer."

Frem for alt bemærkede Barney, at du ikke bør ligestille "administrere" med "sugende op". Du kommer ikke til at bevæge dig op ad stigen, simpelthen fordi du forsøger at vinde din chef over.

"At være den slags medarbejder, der ikke kun leverer et godt arbejdsprodukt, men som forstår, hvordan man arbejder med andre, så de og hele holdet kan være mest succesfulde er en opskrift på forretningssucces, "sagde hun.

Mange finansielle arbejdere siger, at det er lykkedes at arbejde som almindeligt

I det mindste er finansielle medarbejdere ærlige om at være uærlige. Ny forskning tyder på, at uetisk og ulovlig adfærd ses som en nødvendighed af mange økonomiske arbejdstagere. I undersøgelsen sagde 24 procent af de finansielle tjenesteydere, at de måske må engagere sig i ulovlig og uetisk adfærd for at være succesfulde, mens 26 procent sagde at de havde været vidne til eller havde kendskab til sådan adfærd på kontoret.

(Karriere)

De syv dødelige synder går på arbejde ... og medarbejdere lider

Vi ved alle, at arbejdet kan være et ret spændt sted. Det er især sandt, da økonomien har resulteret i nedskæringer, der gør det muligt for færre medarbejdere at gøre mere arbejde og mellemvejsovervågere for at retfærdiggøre deres eksistens. Nu har forskere kvantificeret præcis, hvad der foregår på arbejdspladsen, og hvordan tilsyneladernes dårlige adfærd påvirker medarbejdernes produktivitet og sundhed.

(Karriere)